SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
Şener MUTER
Şener MUTER
sener.muter@yeniasir.com.tr
Yenilik ve Atılım Süreci
Yapmakta oldukları ürünleri geliştirmeye ve üretimin verimliliğini artırmaya kafa yoran elemanlar iş hayatında daha başarılı sonuçlar almaktadır. Kuşaklar arasında algılama ve değerlendirme farklılıklarının olması doğal karşılanmalıdır. Genç kuşakların yeni fikirleri göz ardı edilmemelidir. Ayrıca yetişkinler genç kuşakları kendileriyle birebir karşılaştırmamalı ve onları kendileri gibi olmaya zorlamamalıdır.
 
İş dünyasında rekabet gücü kazanmak için artık büyük bir şirket olmak zorunlu değildir. Ölçek ekonomisi yerine rekabet edebilir şirket büyüklüğünü tasarlama, değişimle baş edebilmek için esnek bir yapı kazanma, hızlı karar verme ve küresel iş birlikleri kurma konuları giderek daha çok önem kazanmaktadır. Küresel rekabet, yenilikleri izleme ve üretim yönetimi süreçlerinin şirketlerin stratejik hedefleri kapsamında ele alınması gerekmektedir.
 
Geleceğin Güvencesi
Şirketlerin rekabet gücünü artırmak için kendi bünyelerinde deneyimli elemanlarla yaptıkları köklü yenilik ve atılım süreci inovasyon olarak tanımlanmaktadır. Öneri sistemi ve katılımcı yönetim anlayışı şirketlerde inovasyonun kültürel alt yapısını oluşturmaktadır. Dünyayı saran rekabet nedeniyle yabancı ürünlere karşı daha güçlü ve daha yenilikçi önlemler almak zorunlu olmaktadır. Bir şirketin inovasyon yapabilme yeteneği o şirketin rekabet gücünün ve geleceğinin bir güvencesidir.
 
İnovasyon para ile satın alınabilecek hazır bir çözüm paketi değildir. Bir şirketin yıllar önce kurulmuş olması değil, yenilikçi ve inovasyona duyarlı olması değerini daha çok artırmaktadır. Şirketlerde organizasyon geliştirme ve yeniden yapılanma çalışmaları inovasyonu öngören bir bakış açısıyla ele alınırsa daha başarılı sonuçlar vermektedir. 
 
Çalışan elemanlar inovasyon yapabilmek için işle ilgili düşüncelerini rahatça söyleyebilmeli ve yenilikçi uygulamalar yapabilmelidir. Yönetim hiyerarşisinde bir yöneticinin çok kimseyle doğrudan iletişim kurması kuruluşlarda verimsizliğe sebep olmaktadır. Sürekli emir ve talimat altında çalışan elemanlar kendi yeteneklerini ortaya koyma ve inovasyon yapma konularında zorluk çekmektedir. Sürekli değişim ve rekabet ortamında yaşamaktayız. Geleceğe yönelik çok sayıda alternatif bulunmaktadır. Bu nedenle kuruluşların yönetim ve üretim modellerinin küresel rekabetle ve değişim süreciyle baş edebilmesi için yeniden yapılanma konusunun gündeme gelmesi gerekmektedir. Ayrıca yöneticiler iş süreçlerini daha bütünsel bir açıdan ele almak ve sorunları uzun vadeli düşünmek zorundadır.
 
Sürdürülebilir Başarı 
Başarılı olabilmek için başka kuruluşları taklit etmek çözüm değildir. Her kuruluş ancak kendisine özgü projelerle başarıya ulaşılabilmektedir. İş hayatında amaç sadece pazar payını artırmak ya da para kazanmak da değildir. Geleceğe yönelik yeni fırsatları görmek ve değerlendirmek sürdürülebilir bir başarı için büyük bir önem taşımaktadır. 
 
İş dünyasında rekabet üstünlüğü sadece ucuz iş gücüyle kazanılmamaktadır. Çalışanların beyin gücünü iyi değerlendirmek, iş süreçlerinde yenilikler yapmak ve katma değeri artırmak zorunlu olmaktadır. Yüksek katma değer ve rekabet gücü kazandırmayan yatırım projeleri gelecek açısından büyük bir risk oluşturmaktadır.
 
Paylaş Tweet
2803 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM
İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güv DEVAMI...
Yerli Malı Üret ve İhraç Et
Bu yazıyı hazırlarken 30 Kasım 1998 tarihinde, bundan 18 yıl önce, Yeni Asır’da yayımlanan “Yerli Malı” başlıklı köşe yazıma bir göz attım. Son yıllarda iş dün DEVAMI...
Dünyanın Öteki̇ Ucundaki̇ Rakipler
Dünyanın içinde bulunduğu küresel değişim ve dönüşüm süreci iş hayatını, sosyal ve ekonomik altyapıyı hızlı bir şekilde etkilemektedir. Ülkemizde büy& DEVAMI...
İş Yerleri̇nde Esnek Yöneti̇m Anlayışı
İş dünyasında kuruluşların katma değeri yüksek ürünler üretebilme yeteneklerinin artırılması büyük bir önem taşımaktadır. Ekonomimizin gelişimi öncelikl DEVAMI...
İş Dünyasında Yenilik Yapmak
Günümüzde yeni teknolojilerin etkisiyle iş dünyasında hızlı bir değişim süreci yaşanmaktadır. 4. Sanayi Devrimi internetin çevremizdeki verilerle daha çok etk DEVAMI...
Geleneksel Kültürümüzde Eki̇p Çalışmaları
Bir yöneticinin en öncelikli görevleri arasında ekip çalışmaları yaparak iş hedeflerini ve performans kriterlerini belirlemek, çalışanların bilgi ve yeteneklerinin geli DEVAMI...
İstihdamı Arttırma
İş dünyasında yaşanan yoğun rekabet nedeniyle iş gücünün daha verimli çalışması ve maliyetlerin azaltılması günümüzde kritik bir önem taşımaktadır. Bi DEVAMI...
Yenilik ve Atılım Süreci
Yapmakta oldukları ürünleri geliştirmeye ve üretimin verimliliğini artırmaya kafa yoran elemanlar iş hayatında daha başarılı sonuçlar almaktadır. Kuşaklar arasında algılama ve DEVAMI...
Küresel Değişim ve İstihdamın Artırılması
Dünyayı saran küreselleşme süreci ülkelerin ekonomisi ve sosyal hayatı üzerinde etkili bir rol oynamaktadır. Küreselleşme süreci kimi uluslararası kuruluşların pa DEVAMI...
“İş Hayatı Bir Filme Benzer” Diyebilir miyiz?
İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...
Kariyer Planı ve Geleceğe Hazırlık
İçinde bulunduğumuz rekabet ortamı yöneticileri ve tüm çalışanları farklı olmaya zorlamaktadır. Artık alışılmış düşünce kalıplarının dışında, yenilik ve farklılık DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
GÜRİŞ TÜRKİYE’nin EN BÜYÜK DÖKÜM TESİSİ DÖKTAŞ’ı SATIN ALDI
TÜRKİYE’NİN LİDERİ, AVRUPA’NIN 5. BÜYÜK DÖKÜM TESİSİ “ DÖKTAŞ” IN %93,57 HİSSESİ; SANAYİ, ENERJİ, TURİZM, MADENCİLİK VE İNŞAAT ALANLARINDA ÖNEMLİ YATIRIMLARA İMZA ATAN GÜRİŞ GRU DEVAMI...
11. ÇİN ULUSLARARASI METAL GERİDÖNÜŞÜMÜ KONFERANSI YAPILDI
25-27 Nisan 2018 Tarihinde Çin Halk Cumhuriyeti’nin Suzhou Kentinde Düzenlenen (China Metal Recycling Conference). Konferansı Çin Metalurji Konseyi Uluslararası İlişkiler Kurumu (Metallurgical Council of China) d DEVAMI...
BERDAN CIVATA KONYA 15. ULUSLARARASI METAL İŞLEME MAKİNELERİ, KAYNAK, DELME, KESME TEKNOLOJİLERİ, MALZEMELER, EL ALETLERİ FUARI’ndaydı
40 YILLIK DENEYİMİNİ MEGA PROJELERE VE ÜLKE EKONOMİSİNE KATKI SAĞLAMAK ÜZERE YOĞUNLAŞTIRAN BERDAN CIVATA MODERN TEKNOLOJİ İÇİN ANADOLU’NUN ÜRETİM ÜSSÜNDE KONYA 15. ULUSLARARASI METAL İŞLEME MAKİNELERİ, K DEVAMI...
2. KATMANLI İMALAT TEKNOLOJİLERİ ÇALIŞTAYI FORM MAKİNE TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİRİLDİ
3 MAYIS 2018 TARİHİNDE TOSB (TOSB OTOMOTİV YAN SANAYİ İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ) KONFERANS SALONUNDA GERÇEKLEŞTİRİLDİ.  Bu yıl ikincisi  düzenlenen çalıştayda; 3 Boyutlu yazıcıların endüstride DEVAMI...
GÜÇLÜ ORTAK, GÜVENİLİR SONUÇLAR… İNCEKARALAR & BUEHLER
METALOGRAFİK NUMUNE HAZIRLAMA EKİPMANLARI ALANINDA BİR DÜNYA MARKASI OLAN BUEHLER’İN TÜRKİYE’DEKİ YENİ TEMSİLCİSİ İNCEKARALAR. Sektörde 67 yılı geride bırakan İncekaralar, Buehler markası ile Endüstri DEVAMI...
TALSAD TÜRKİYE ALÜMİNYUM SANAYİCİLERİ DERNEĞİ OLAĞAN GENEL KURULUNU GERÇEKLEŞTİRDİ
YÖNETİM KURULU BAŞKANI SN. ALİ KİBAR  KISA BİR AÇILIŞ KONUŞMASI YAPARAK TOPLANTI AÇILIŞINI YAPMIŞTIR. TOPLANTIYI YÖNETMEK ÜZERE DİVAN BAŞKANLIĞINA ALİ NATIK BUDA, ÜYELİKLERE İSE METİN YILMAZ VE GÜR DEVAMI...
DİJİTAL ESNAF OLMANIN 7 KURALI
TİCİMAX E-TİCARET SİSTEMLERİ KURUCUSU, TOBB E-TİCARET MECLİSİ ÜYESİ CENK ÇİĞDEMLİ, DİJİTAL ESNAF OLMANIN 7 KURALINI AÇIKLADI. DİJİTALLEŞMEYEN İŞLERİN ÖNÜMÜZDEKİ YILLARDA YAŞAMA ŞANSININ OLMAYACAĞINA İŞARET E DEVAMI...
Ege Bölgesi Sanayicileriyle Bir Araya Geldik
ENDÜSTRİYEL FIRIN SANAYİCİLERİ VE İŞ İNSANLARI DERNEĞİMİZ VE ÖNDER MÜHENDİSLİK TARAFINDAN İZMİR’DE EN 746-2 GÜVENLİK TEDBİRLERİ VE ENERJİ TASARRUFU SEMİNERİ DÜZENLENDİ. 10 Mayıs 2018 perşembe günü DEVAMI...
GÜVENLİK AÇIKLARINA DUVAR ÖRMEYİN
GÜNÜMÜZÜN EN POPÜLER SİBER SALDIRI TÜRÜ OLAN, ANİ VE YOĞUN TRAFİK OLUŞTURARAK ONLİNE AĞLARIN ERİŞİLEBİLİRLİĞİNİ ENGELLEYEN DDOS SALDIRILARINI HER GÜN YAŞANAN VERİ İHLALİNDEN AYIRAN ŞEY NEDİR? DDOS SALD DEVAMI...
İHRACATTA OLUŞTURULACAK İSTİKRARLI YAPI, ORTA GELİR TUZAĞINDAN KURTULMAK İÇİN TEK YOL OLACAK!
Hatipağaoğlu; “Bugünkü İhracat Yapısının Acilen Değişmesi Gerekiyor”   TÜRKİYE GİBİ GELİŞMEKTE OLAN BİR ÜLKEDE AR-GE EKSİKLİĞİ, ÜRETİM BİÇİMİ VE ESKİ İŞ MODELLERİNİN BIRAKILAMAMASINDAN DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM