Metal Dünyası

Çelik

Demir

Maden

Alüminyum

Döküm

E-Dergi SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
Şener MUTER
Şener MUTER
sener.muter@yeniasir.com.tr
Aynı Formaları Giyerek Takım Olunmuyor!

Yöneticiler iş yerlerinde belirli kuralları uygulamakla görevlidir. Ancak yerine göre esnek davranmak da gerekmektedir. Bir başka deyişle, katı kurallarla esneklik arasında bir denge kurulmasına zaman zaman ihtiyaç duyulmaktadır. Bir başka önemli nokta da müşteri memnuniyetini ve çalışanların motivasyonunu sağlama konusunda yatay organizasyon ve süreçlere dayalı yönetim modelinin daha olumlu sonuçlar vermesidir. Sadece önündeki işlerle ilgilenen değil, iş akışına bütünsel bakabilen elemanlar daha yararlı olmaktadır. 

 

Sözler Değil Davranışlar Etkili
Tek yönlü iletişim kurmak, sürekli emirler yağdırmak ve iş yerinde korku ortamı yaratmak iyi bir yönetici olmak için uygun nitelikler değildir. Sürekli eleştiri yapmak da bir yarar sağlamamaktadır. Böyle durumlarda hata yapma korkusu çalışan elemanların iş yapma isteğini azaltmaktadır. Çalışanları sınırlayan değil, onların önünü açan bir yönetim anlayışına ihtiyaç duyulmaktadır. Yöneticiler çalışan elemanların düşüncelerini dinleyerek sağlıklı kararlar alabilmektedir. Amaç insanları eleştirmek değil, en uygun ve en doğru olan çözümü bulmaktır. 
 
Her elemanın ilgilendiği ve başarılı olabileceği işler vardır. İş yerlerinde çalışan elemanlara farklı görevler verilerek, bir başka deyişle rotasyon yapılarak, daha başarılı olabilecekleri iş alanları belirlenebilmektedir. Bu şekilde elemanlar motive olmakta ve daha verimli çalışabilmektedir. İş yerlerini farklı kılan özelliklerden biri de yönetim anlayışıdır. Söylenen sözler değil, yapılan davranışlar daha etkili olmaktadır. İş yerlerinde kurnaz davranışlar ve yapılan haksızlıklar yönetime duyulan güveni sarsmaktadır.
 
Öte yandan, takım ruhu ve takım çalışması iş yerlerinde başarılı sonuçlar vermektedir. Sadece aynı formaları giyerek takım olunmamaktadır. İş yerlerinde takım çalışması aynı heyecanı duymak ve aynı hedeflere birlikte koşmak demektir. Çoğu zaman insanların içindeki duygular engellenememekte ve yok edilememektedir. Takım ruhu da böyle duygular arasında yer almaktadır. Gönüllü takım çalışmaları sayesinde yönetim kademelerinin sayısı azalmakta ve iş akışı hızlanmaktadır. Başarılı takım çalışmalarıyla şirketler başarıya ulaşmaktadır. 
 
Her Sorun Bir Fırsat 
Şirketlerde organizasyon yapısı ve yönetim anlayışı zamanla değişmektedir. Çalışan kimseler için iş hayatı sürekli bir okul durumundadır. Bilgi ve deneyim çoğu zaman işleri yapan elemanlarda toplanmaktadır. Başarıyı sağlayan da bu bilgi ve deneyim birikiminin iyi bir şekilde değerlendirilmesidir. Yaptığı işlerle ilgili düşünceleri sorulmayan ve fikirleri alınmayan elemanlarda sorumluluk duygusu gelişememektedir. 
 
Çalışan elemanların yeni projelere katılımını sağlamak ve takım çalışmasıyla başarıya ulaşmak gerekli olmaktadır. İş yerlerinde şeffaf ve hesap verilebilir bir ortamın sağlanması önemli bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır. Çalışan elemanların işlerle ilgili düşüncelerini söylemeleri yararlı olmaktadır. Bir sorun oluştuğunda katılımcı yönetim anlayışıyla ele alınmalı ve çözüm yolları aranmalıdır. Her sorunun bir iyileştirme fırsatı olabileceği de gözden uzak tutulmamalıdır. 
 
Paylaş Tweet Paylaş
4174 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM
İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güv DEVAMI...
Yerli Malı Üret ve İhraç Et
Bu yazıyı hazırlarken 30 Kasım 1998 tarihinde, bundan 18 yıl önce, Yeni Asır’da yayımlanan “Yerli Malı” başlıklı köşe yazıma bir göz attım. Son yıllarda iş dün DEVAMI...
Dünyanın Öteki̇ Ucundaki̇ Rakipler
Dünyanın içinde bulunduğu küresel değişim ve dönüşüm süreci iş hayatını, sosyal ve ekonomik altyapıyı hızlı bir şekilde etkilemektedir. Ülkemizde büy& DEVAMI...
İş Yerleri̇nde Esnek Yöneti̇m Anlayışı
İş dünyasında kuruluşların katma değeri yüksek ürünler üretebilme yeteneklerinin artırılması büyük bir önem taşımaktadır. Ekonomimizin gelişimi öncelikl DEVAMI...
İş Dünyasında Yenilik Yapmak
Günümüzde yeni teknolojilerin etkisiyle iş dünyasında hızlı bir değişim süreci yaşanmaktadır. 4. Sanayi Devrimi internetin çevremizdeki verilerle daha çok etk DEVAMI...
Geleneksel Kültürümüzde Eki̇p Çalışmaları
Bir yöneticinin en öncelikli görevleri arasında ekip çalışmaları yaparak iş hedeflerini ve performans kriterlerini belirlemek, çalışanların bilgi ve yeteneklerinin geli DEVAMI...
İstihdamı Arttırma
İş dünyasında yaşanan yoğun rekabet nedeniyle iş gücünün daha verimli çalışması ve maliyetlerin azaltılması günümüzde kritik bir önem taşımaktadır. Bi DEVAMI...
Yenilik ve Atılım Süreci
Yapmakta oldukları ürünleri geliştirmeye ve üretimin verimliliğini artırmaya kafa yoran elemanlar iş hayatında daha başarılı sonuçlar almaktadır. Kuşaklar arasında algılama ve DEVAMI...
Küresel Değişim ve İstihdamın Artırılması
Dünyayı saran küreselleşme süreci ülkelerin ekonomisi ve sosyal hayatı üzerinde etkili bir rol oynamaktadır. Küreselleşme süreci kimi uluslararası kuruluşların pa DEVAMI...
“İş Hayatı Bir Filme Benzer” Diyebilir miyiz?
İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...
Kariyer Planı ve Geleceğe Hazırlık
İçinde bulunduğumuz rekabet ortamı yöneticileri ve tüm çalışanları farklı olmaya zorlamaktadır. Artık alışılmış düşünce kalıplarının dışında, yenilik ve farklılık DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
ASAŞ’a Yeşil Dönüşüm Alanında Önemli Ödül
ASAŞ, T.C. Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı Stratejik Araştırmalar ve Verimlilik Genel Müdürlüğü tarafından düzenlenen Verimlilik Proje Ödülleri Yarışması’nda, “Otomotive Uygun Alaşımlarda Boyalı Hu DEVAMI...
Türkiye Çelik Üreticileri Derneği Değerlendirme
ÇELİK ÜRETİMİ  2024 yılının Ocak ayında Türkiye’nin ham çelik üretimi, geçen yılın aynı ayına göre %24,7 artışla 3,2 milyon tona yükseldi.    ÇELİK TÜKETİMİ Nihai DEVAMI...
Otomotiv Sanayii Derneği 2024’ün İlk İki Aylık Verilerini Açıkladı!
Otomotiv Sanayii Derneği (OSD) 2024 yılının ilk iki aylık verilerini açıkladı. Geçen yılın aynı dönemine göre toplam üretim yüzde 8 artarak 241 bin 861 adet olarak gerçekleşti. Geçen yılın aynı d DEVAMI...
Çelik Sektörü Litvanya’da Bir Araya Geldi
Çelik İhracatçıları Birliği (ÇİB), Baltık ülkelerindeki etkinliğini artırmak, pazardaki varlığını güçlendirmek ve yeni iş birlikleri amacı ile Litvanya’nın başkenti Vilnius’a Ticaret Heyeti d& DEVAMI...
TAYSAD Sektöre Örnek Çalışmalarıyla Ödüllendirilmeye Devam Ediyor!
Firmaların dönüşüm süreçlerine liderlik etmek ve rekabetçiliklerini artırmak adına stratejik bir rol oynayan TAYSAD, sektörü destekleyici çalışmalarını sürdürüyor. TAYSAD&rsquo DEVAMI...
Türkiye Çelik Üreticileri Derneği Değerlendirme
ÇELİK ÜRETİMİ  2023 yılının Aralık ayında Türkiye’nin ham çelik üretimi,  geçen yılın aynı ayına göre %21,2 artışla 3,2 milyon ton oldu. Yılın tamamında ise ham çelik üretim DEVAMI...
TürkTraktör 70. Yılında 1.111.111’inci Traktörünü Üretti
Türkiye otomotiv sektörünün ilk üretici kuruluşu TürkTraktör, kuruluşunun 70. yılında 1.111.111’inci traktörünü banttan indirerek yeni bir eşiği daha başarıyla geçti. Türkiye DEVAMI...
Bursalı Mubitek Türkiye İkincisi Mubitek, İnovalig’den İkincilik Ödülüyle Döndü
Mubitek, Türkiye’nin ‘inovasyon şampiyonlarının seçildiği İnovaLİG’te “İnovasyon Stratejisi” kategorisinde ikincilik ödülünü kazandı.   Daha önce de İnovaLİG’ten DEVAMI...
Çelik Servis Hizmetiyle Dev Endüstrilere Çözüm Ortağı Oluyor
Türkiye’deki ilk ve tek çelik, ısıl işlem, desen ve PVD kaplama sağlayıcısı konumuna sahip voestalpine High Performance Metal Türkiye, başta otomotiv, enerji, altyapı, ulaştırma olmak üzere çok sayıda end&uu DEVAMI...
OSD, Türkiye Otomotiv Sanayisinin AB Yeşil Mutabakat Hedeflerine Uyumu Projesi ile AB IPA III Dönemi Proje Desteği Almaya Hak Kazandı!
Otomotiv Sanayii Derneği, IPA III Avrupa Yeşil Mutabakatı (AYM) için Sivil Toplum Eylemi (Civil Society Action Towards European Green Deal) çağrısına, “Türk Otomotiv Sanayiinin AB Yeşil Mutabakat Hedeflerini Gerç DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
Döküm Demir / Çelik Otomotiv Sanayi
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM