SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
Şener MUTER
Şener MUTER
sener.muter@yeniasir.com.tr
ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM

İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güven ortamı sağlama yeteneğidir. Günümüzde teknoloji hızlı bir şekilde gelişmektedir. Uluslararası rekabet her alanda yayılmaktadır. Bunlara bağlı olarak yönetim anlayışında birtakım farklılıklar göze çarpmaktadır. Kuruluşların yönetiminde hiyerarşisi azalmakta ve unvanlar sadeleşmektedir. Bu nedenle kurumsal iletişimin ve insan kaynakları yönetiminin sorumluluğu da her geçen gün artmaktadır. 

 

Esnek Üretime Dayalı Yatırım Modelleri

İş geliştirmeyle ilgili yeni düşünceler ve yeni projeler hedef alınan sonuçlara her zaman ulaşamamaktadır. Bu durum moral bozucu olmamalıdır. Bu nedenle yenilikçi ve başarılı olmak isteyen kuruluşların bu yöndeki çabalara sahip çıkmaları ve çalışanları motive etmeleri büyük bir önem taşımaktadır. Öneri, katılımcı yönetim ve sürekli gelişme sistemi kuruluşlar için sadece yararlı ve etkili birer araç olarak değil, bugünün dünyasında ayakta kalabilmek için zorunlu bir uygulama olarak kabul edilmektedir.
 
Başarıya ulaşmak için büyük ölçekli yatırımlar yapmak yeterli olmamaktadır. Günümüzde üretim hızını, ürün çeşitliliğini ve rekabet gücünü artıracak esnek üretime dayalı yatırım modellerine de ihtiyaç duyulmaktadır. Uluslararası pazarlarda yaşanan hızlı gelişmeler ve küresel değişim süreci geleceğe yönelik birtakım riskleri de bereberinde getirmektedir. Bu durum şirketlerin temel değerlerinin değişmesinde de etkili bir rol oynamaktadır.
 
İş dünyasında yeni teknolojilere ve sürekli gelişme projelerine ilgi duyan ve bu gelişmelerden yarar sağlamaya çalışan kimseler başarılı olmaktadır. Kalite yönetimi uygulamaları, sürekli gelişme projeleri ve katılımcı yönetim anlayışı böyle ortamlarda daha yararlı olmaktadır. İş hayatında yaşanan birtakım uyuşmazlıklar ve sorunlar temelde yetersiz iletişimden kaynaklanmaktadır. Bunları önlemek için çalışma ortamında karşılıklı güvenin artırılması ve açık iletişimin sağlanması gerekmektedir.
 
Başarıları Değerlendirme  Kriterleri
Yöneticiler kurumsal hedefleri çevresindekilerle paylaşma, çalışanları motive etme ve öncü olma sorumluluğunu taşımaktadır. Yapılan yenilikler sadece bilimsel ya da teknolojik açıdan ne kadar önemli olduklarını inceleyen kriterlerle değerlendirilmemelidir. Kuruluşların performansının verimlilik artışı, çalışanların etkinliği ve müşteri memnuniyeti açısından da değerlendirilmesi yararlı olmaktadır.
 
Ülkemizdeki kuruluşların rekabet gücü mevcut kaynaklarımızın etkili kullanımı sağlanarak yenilik, özgün tasarım ve verimli üretim çalışmalarıyla artırılabilecek durumdadır. İş süreçlerinde verimliliği artıracak ve müşteri memnuniyeti sağlayacak yeni projelerin gerçekleştirilmesinde tasarım, üretim, satın alma, satış ve pazarlama birimlerinde çalışan bireylerin de katkıda bulunmaları gerekmektedir. Bu amaçla önümüzdeki yıllarda şirketlerin yeniden yapılanmaları ve yeni teknoloji yatırımlarına öncelik vermeleri büyük bir önem taşımaktadır.
 
Paylaş Tweet
11445 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Üniversite Kapısında Meslek Seçimi
Bir üniversite ya da yüksekokul mezunu olmak artık iş dünyasında yeterli bir nitelik olarak kabul edilmemektedir. Günümüzde eğitim bir kimsenin sadece derslerinde başa DEVAMI...
Sanat, Sanatkar ve Kalite Kavramı
Bir tasarımın, eserin, duygunun güzel bir şekilde ifade edilmesinde ve gerçekleştirilmesinde uygulanan yöntemlerin tümünü “sanat” olarak tanımlayabiliriz DEVAMI...

İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...
Düşüncelerin Dile Getirilmesi
Sanatın, kültürün ve manevi değerlerin temelinde insan vardır. Başarılı olmak için atılması gereken ilk adım insanlarla sağlıklı bir iletişim kurabilmektir. Çevreleriyl DEVAMI...
Problem Çözme ve Karar Verme Yeteneği
İş dünyasında yıllar boyunca alışılagelen hiyerarşik yönetim ortamında yetişen yöneticiler yeni yönetim anlayışına uyum sağlamada zorluk çekmektedir. Çok kademeli DEVAMI...
Sosyal Sorumluluk ve Etik Değerler
Şirketlerin görevleri sadece ürettikleri ürünlerle ya da yapmakta oldukları hizmetlerle sınırlı bulunmuyor. Şirketlerin ayrıca bir takım ekonomik ve sosyal sorumlulukları ö DEVAMI...
Gençler Geleceğe Nasıl Hazırlanacak?
Eğitimini tamamlayıp çalışmak için iş arayan ve işe giren bir genç iş hayatında yeni bir dünya ile karşılaşmaktadır. Eğitim süreci iş hayatında gerekli olan mesleki b DEVAMI...
Şirketlerde Sürekli Gelişme Kültürü
Şirketler yaptıkları işlerde yüksek katma değer kazandıran süreçleri ve sahip oldukları rekabet avantajlarını iyi değerlendirmek zorundadır. Bu olumlu niteliklerin devamlılığının s DEVAMI...
Aynı Formaları Giyerek Takım Olunmuyor!
Yöneticiler iş yerlerinde belirli kuralları uygulamakla görevlidir. Ancak yerine göre esnek davranmak da gerekmektedir. Bir başka deyişle, katı kurallarla esneklik arasında bir denge DEVAMI...
Yeni Fikirler ve Ortak Hedefler
Pek çok şirketin bir stratejik planı vardır. Stratejik planlama sürecinden beklenen sadece bir planın ortaya konması değildir. Belirlenen stratejinin hayata geçirilmesi zaman alı DEVAMI...
Bir Şirkete Yeni Bir Eleman Seçmek
Hiç düşündünüz mü, bir şirkete yeni bir eleman seçerken öz geçmiş bilgileri ne kadar yararlı olmaktadır? Sadece öz geçmişine ve diplom DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
Değerli Müşterilerimiz. EUROGUSS Fuarına ücretsiz giriş kartınız bizden bu kodu kullanmanız yeterli
Aşağıdaki Linke Tıklayınız ve Kodu Giriniz : https://www.euroguss.de/en/visitors/tickets/voucher   Kod : come2EG18   Not : Kod ile tek günlük giriş kartı bastırılabilir, 3 günlük fu DEVAMI...
Uzak Doğu Ülkeleri̇ni̇n Gözdesi̇ Türk Çeliği
Türk Çelik Sektörü 2017’Nin İlk Yarısını Yükselişle Tamamladı. Çelik İhracatçıları Birliği Verilerine Göre Yılın İlk Yarısında Çelik İhracatı Miktarda Yüzde 16 Artışla 9,7 Milyo DEVAMI...
“İthalata Dayalı Büyüme İle ‘Sanayi̇ Devri̇mi̇’ Olamaz
Makina İmalatçıları Birliği Başkanı Ahmet Özkayan:     Makine Sektörünün Avrasya Coğrafyasındaki En Büyük Buluşma Noktalarından Biri Olan Ve Sektöre Yön Veren En Öneml DEVAMI...
A new dimension of efficiency
The MSP series from Schuler allows efficient production of formed parts for a low acquisition cost Schuler has expanded its MSP series with the addition of a newly developed servo press. In addition to its 100 and 200 ton stamping presse DEVAMI...
Gümrüklerde Keyfi̇ Alınan Ordi̇no Bedeli̇ Uygulaması Son Buluyor
Türkiye’de Nakliye Acenteleri Tarafından Firmalardan Gümrük İşlemleri Sırasında Kanun Dışı Bir Şekilde Tahsil Edilen Ve Sanayicilere Yükü Yıllık 700 Milyon Lirayı Bulan “Ordino” Bedeli Kaldırıldı. G DEVAMI...
Türk İş Güvenli̇ği̇ Ve Sağliığı Fuari, Tos+H Expo Üçüncü Kez Düzenleni̇yor
Messe Düsseldorf Gmbh Ve Yerel Ortağı Tezulaş Fuar  Oluşturdukları Yakın Işbırlığını Sürdürüyor Ve Fırmaları 6 – 9 Mayıs 2018 Tarıhlerı Arasında Düzenlenecek 3. Türk İş Güvenlığı Ve Sağlığı Fuarı DEVAMI...
Askaynak Automati̇on, Robot Yatırımları İçi̇n Hi̇be Programlarına Di̇kkat Çekiyor
Türkiye’nin Önde Gelen Otomasyon Ve Robot Sistemleri Geliştiricisi Askaynak Automation, Kurumsal Gücü Ve Önemli Sektörlerde Ortaya Koyduğu Otomasyon Ve Robot Projeleri İle Edindiği Tecrübeyi Bu Alanla DEVAMI...
Ayda 1.1 Mi̇lyondan Fazla Si̇steme Bulaşan Siber Suç Ağı Çökertildi
Global Antivirüs Yazılım Kuruluşu Eset, Microsoft, Abd Federal Polisi Fbı, Uluslararası Polis Teşkilatı Interpol Ve Avrupa Polis Teşkilatı Europol İşbirliğiyle, Gamarue Olarak Bilinen Büyük Bir Botnet İşlevsiz Hale Getirildi. DEVAMI...
Madenci̇ler Çalıştay’da Bir Araya Gelecek “Hayatımız Maden” Mesajı Verecek
Maden Sektöründe 4 Yıl Sonra Gelen Dostluk   TÜRKİYE’NİN İHRACATTA KATMA DEĞERLİ SEKTÖRLERİN BAŞINDA GELEN MADEN SEKTÖRÜ 4 YILLIK ARANIN ARDINDAN AYNI MASANIN ETRAFINDA TOPLANDI VE GÜ&Cce DEVAMI...
İTO’nun yeni Başkanı Öztürk Oran
 İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu, Başkan İbrahim Çağlar’ın vefatının ardından yaptığı ilk toplantıda, Öztürk Oran’ı İTO’nun yeni Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçti. İstanbul DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM