SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
Şener MUTER
Şener MUTER
sener.muter@yeniasir.com.tr
ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM

İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güven ortamı sağlama yeteneğidir. Günümüzde teknoloji hızlı bir şekilde gelişmektedir. Uluslararası rekabet her alanda yayılmaktadır. Bunlara bağlı olarak yönetim anlayışında birtakım farklılıklar göze çarpmaktadır. Kuruluşların yönetiminde hiyerarşisi azalmakta ve unvanlar sadeleşmektedir. Bu nedenle kurumsal iletişimin ve insan kaynakları yönetiminin sorumluluğu da her geçen gün artmaktadır. 

 

Esnek Üretime Dayalı Yatırım Modelleri

İş geliştirmeyle ilgili yeni düşünceler ve yeni projeler hedef alınan sonuçlara her zaman ulaşamamaktadır. Bu durum moral bozucu olmamalıdır. Bu nedenle yenilikçi ve başarılı olmak isteyen kuruluşların bu yöndeki çabalara sahip çıkmaları ve çalışanları motive etmeleri büyük bir önem taşımaktadır. Öneri, katılımcı yönetim ve sürekli gelişme sistemi kuruluşlar için sadece yararlı ve etkili birer araç olarak değil, bugünün dünyasında ayakta kalabilmek için zorunlu bir uygulama olarak kabul edilmektedir.
 
Başarıya ulaşmak için büyük ölçekli yatırımlar yapmak yeterli olmamaktadır. Günümüzde üretim hızını, ürün çeşitliliğini ve rekabet gücünü artıracak esnek üretime dayalı yatırım modellerine de ihtiyaç duyulmaktadır. Uluslararası pazarlarda yaşanan hızlı gelişmeler ve küresel değişim süreci geleceğe yönelik birtakım riskleri de bereberinde getirmektedir. Bu durum şirketlerin temel değerlerinin değişmesinde de etkili bir rol oynamaktadır.
 
İş dünyasında yeni teknolojilere ve sürekli gelişme projelerine ilgi duyan ve bu gelişmelerden yarar sağlamaya çalışan kimseler başarılı olmaktadır. Kalite yönetimi uygulamaları, sürekli gelişme projeleri ve katılımcı yönetim anlayışı böyle ortamlarda daha yararlı olmaktadır. İş hayatında yaşanan birtakım uyuşmazlıklar ve sorunlar temelde yetersiz iletişimden kaynaklanmaktadır. Bunları önlemek için çalışma ortamında karşılıklı güvenin artırılması ve açık iletişimin sağlanması gerekmektedir.
 
Başarıları Değerlendirme  Kriterleri
Yöneticiler kurumsal hedefleri çevresindekilerle paylaşma, çalışanları motive etme ve öncü olma sorumluluğunu taşımaktadır. Yapılan yenilikler sadece bilimsel ya da teknolojik açıdan ne kadar önemli olduklarını inceleyen kriterlerle değerlendirilmemelidir. Kuruluşların performansının verimlilik artışı, çalışanların etkinliği ve müşteri memnuniyeti açısından da değerlendirilmesi yararlı olmaktadır.
 
Ülkemizdeki kuruluşların rekabet gücü mevcut kaynaklarımızın etkili kullanımı sağlanarak yenilik, özgün tasarım ve verimli üretim çalışmalarıyla artırılabilecek durumdadır. İş süreçlerinde verimliliği artıracak ve müşteri memnuniyeti sağlayacak yeni projelerin gerçekleştirilmesinde tasarım, üretim, satın alma, satış ve pazarlama birimlerinde çalışan bireylerin de katkıda bulunmaları gerekmektedir. Bu amaçla önümüzdeki yıllarda şirketlerin yeniden yapılanmaları ve yeni teknoloji yatırımlarına öncelik vermeleri büyük bir önem taşımaktadır.
 
Paylaş Tweet
27174 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Üniversite Kapısında Meslek Seçimi
Bir üniversite ya da yüksekokul mezunu olmak artık iş dünyasında yeterli bir nitelik olarak kabul edilmemektedir. Günümüzde eğitim bir kimsenin sadece derslerinde başa DEVAMI...
Sanat, Sanatkar ve Kalite Kavramı
Bir tasarımın, eserin, duygunun güzel bir şekilde ifade edilmesinde ve gerçekleştirilmesinde uygulanan yöntemlerin tümünü “sanat” olarak tanımlayabiliriz DEVAMI...

İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...
Düşüncelerin Dile Getirilmesi
Sanatın, kültürün ve manevi değerlerin temelinde insan vardır. Başarılı olmak için atılması gereken ilk adım insanlarla sağlıklı bir iletişim kurabilmektir. Çevreleriyl DEVAMI...
Problem Çözme ve Karar Verme Yeteneği
İş dünyasında yıllar boyunca alışılagelen hiyerarşik yönetim ortamında yetişen yöneticiler yeni yönetim anlayışına uyum sağlamada zorluk çekmektedir. Çok kademeli DEVAMI...
Sosyal Sorumluluk ve Etik Değerler
Şirketlerin görevleri sadece ürettikleri ürünlerle ya da yapmakta oldukları hizmetlerle sınırlı bulunmuyor. Şirketlerin ayrıca bir takım ekonomik ve sosyal sorumlulukları ö DEVAMI...
Gençler Geleceğe Nasıl Hazırlanacak?
Eğitimini tamamlayıp çalışmak için iş arayan ve işe giren bir genç iş hayatında yeni bir dünya ile karşılaşmaktadır. Eğitim süreci iş hayatında gerekli olan mesleki b DEVAMI...
Şirketlerde Sürekli Gelişme Kültürü
Şirketler yaptıkları işlerde yüksek katma değer kazandıran süreçleri ve sahip oldukları rekabet avantajlarını iyi değerlendirmek zorundadır. Bu olumlu niteliklerin devamlılığının s DEVAMI...
Aynı Formaları Giyerek Takım Olunmuyor!
Yöneticiler iş yerlerinde belirli kuralları uygulamakla görevlidir. Ancak yerine göre esnek davranmak da gerekmektedir. Bir başka deyişle, katı kurallarla esneklik arasında bir denge DEVAMI...
Yeni Fikirler ve Ortak Hedefler
Pek çok şirketin bir stratejik planı vardır. Stratejik planlama sürecinden beklenen sadece bir planın ortaya konması değildir. Belirlenen stratejinin hayata geçirilmesi zaman alı DEVAMI...
Bir Şirkete Yeni Bir Eleman Seçmek
Hiç düşündünüz mü, bir şirkete yeni bir eleman seçerken öz geçmiş bilgileri ne kadar yararlı olmaktadır? Sadece öz geçmişine ve diplom DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
MAKİNE İMALATÇILARI BİRLİĞİ EUROTRANS’a ÜYE OLDU
MİB Avrupa Pazarında Gücünü Arttırmayı Hedefliyor   Makine imalatçıları birliği (mib) avrupa birliği sınırları içinde 600’den fazla imalatçı firmanın temsilciliğini yapan ve üyeleri DEVAMI...
MAKİNE SEKTÖRÜ ABD PAZARINDA HEDEF BÜYÜTTÜ
ABD’ye Makine İhracatı 700 Milyon Dolar Yükseldi   Makine ihracatçıları birliği’nden yapılan açıklamaya göre yılın ilk 7 ayında makine sektörünün toplam ihracatı 9,8 milyar dola DEVAMI...
ROBOTLAR İLE ÜRETİMDE VERİMLİLİK ARTIYOR
Mitsubishi Electric İleri Robot Teknolojileri İle Otomotivden İlaca, Gıdadan Paketlemeye Birçok Sektöre Yüksek Katma Değer Sağlıyor   Elektrik, elektronik ve otomasyon alanında dünyanın önde gelen mark DEVAMI...
ÇELİK KÜTÜK ÜRETİM TESİSLERİNİN VAZGEÇİLMEZ ÜNİTELERİ FİLTRE SİSTEMLERİ
    Tüm dünya’da olduğu gibi ülkemizde de pek çok sanayi kolunda filtre sistemlerine ihtiyaç duyulmaktadır.    Değişik endüstrilerde değişik operasyonlar i&cced DEVAMI...
LİMİT ARTTIRMAYA LİMİTSİZ ZARAR VEREN VİRÜS
Sahte Bankacılık Uygulaması, Kredi Kartı Bilgilerine Ulaşmaya Çalışıyor Global antıvırüs yazılım kuruluşu eset, kredı kartı bılgılerıne ulaşmak ıçın mobıl bankacılık müşterılerını sahte sayfalara yönlendıren DEVAMI...
İTTİFAK HOLDİNG İŞTİRAKİ İMAŞ MAKİNE, İHRACATTA İLK BİNDE…
Türkiye ihracatçılar meclisi (tim), 2017 yılının en çok ihracat gerçekleştiren 1.000 Şirketini açıkladı. İttifak holding’in iştiraki olan ve 90’dan fazla ülkeye ihracat yapan imaş makine, tim DEVAMI...
INDUCTOTHERM SINIRLARI YÜKSELTİYOR
Türkiyede üretilmiş en büyük güce sahip ınductotherm’in 3,750kw-1000 hz ınductoforge ındüksiyon çubuk ısıtma sistemini devreye alan çelik bilya üreticisi grindballs, pazarının hakimi old DEVAMI...
DÖKSAN’ın, INDUCTOTHERM’den ALDIĞI SON ÜNİTE DEVREDE!
Inductotherm’in türkiye’deki en  büyük, 450 kw-3/10 khz indüksiyon  sertleştirme güç ünitesi  ile döksan  ısıl işlem  indüksiyon sistemi kapasitesini arttırd DEVAMI...
DÜZGÜN TASARLANMIŞ KAYNAK FİKSTÜRÜ, OTOMASYONUN KALBİDİR
Robotik otomasyon süreçlerinde, yapılacak işlem ne olursa olsun sistemin sorunsuz bir şekilde çalışabilmesi için işlem yapılacak parçaların sürekli aynı pozisyonlarda olması gerekiyor. Fikstürler, y DEVAMI...
BOSCH VE DAİMLER, NVİDİA OTONOM ARAÇLAR İÇİN YAPAY ZEKA PLATFORMUNU SEÇTİ
Şehir içi tamamen otonom ve sürücüsüz sürüş için sistem mimarilerinin çok yönlü, yedekli ve arızasız bir şekilde çalışması gerekiyor. Şehir içi yollara yüksek se DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM