SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
K. Fatih BİRBİLEN
K. Fatih BİRBİLEN
kfbirbilen@gmail.com
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açabileceği olası zararları hatırlatma vurgusu taşır. Aşikâr bir zarar riski barındırıp daha düşük bir fayda şansı taşıyan (veya taşıdığı iddia edilen) tıbbî müdahaleler tartışılırken sık sık kullanılır. 
 
 
Dolayısı ile içinde bulunduğumuz sıkıntı ne olursa olsun, o anda yapılması gereken birikimi tüketmeden ki burada birikimin maddi olması şart değildir; soğukkanlılık ile durumu anlamak olmalıdır. Diğer bir ifade ile kendinizi çukurda bulduğunuzda ilk yapmanız gereken kazmayı bırakmaktır, yani bizi o noktaya getiren faaliyetleri terk etmektir. Zira eski strateji araçlarını kullanıp geleceği şekillendiremezsiniz. Aynı sıkıntı sürekli farklı zamanlarda tekrar tekrar ortaya çıkar. 
 
Ülkemizde ciddi bir iç pazarın varlığı malum ve geçmiş büyüme trendi ve gelecek projeksiyonları ciddi anlamda pozitif. Ancak altın leğenin kan kusana ne faydası var? 
 
İçinde bulunduğumuz sıkıntı ne olursa olsun, rekabetçiliğimizi kaybetmemek birincil önceliğimiz olmak zorunda ve içinde bulunduğumuz dönemin en etkin rekabetçi silahı, eğitim ve çalışma gücü becerileri olacaktır. Liderler için en önemli mücadele organizasyonlarının beyin gücünü nasıl açığa çıkaracakları olacaktır. 
 
Eski strateji araçlarını terk edip, dışarıda çalan müziğin notaları doğru algılayan bir kulağa sahip olmak yolunda gayret göstermeliyiz. Zira müzik değişiyor ve değişen müziğe göre halk oyunları ekibi dansını da değiştiriyor. Çekilen halaya ayak uydurmak için halayı önce gözlemleyip, sonra araya kaynak yapmak lazım. Yoksa hem kendinizi gülünç duruma düşürür, hem de halayın ahengini bozarsınız. Burada da en çok eğlenen halay çekenler değil, halayı seyredenler olur. 
 
Her defasında değiniyorum ve kendini tekrar eder gibi oluyor ama birikmişi tüketmeden, ki bu birikim prestij, çevre, nakit, makine parkı veya ahenkli çalışan ekip olabilir, istikrarlı şekilde karmaşık olayları basit parçalara ayırıp değerlendirmek ile işe başlamak zorundayız. Burada varılan nokta bulunduğun kümesi değiştirme ise bunu bile istişareler ile ivedilikle hayata geçirmek zorundayız. Aşırı kalabalık kümeste normalden az yumurta üretilir ve birikimimizden yarattığımız artık değer sürekli azalır. 
 
Girişte bahsettiğim gibi, önce mevcuda zarar vermeyeceksin. Durumu anlayacaksın ve çıkarımlara göre odaklanmış ve adanmışlık içinde, yani işe ilk başladığın zamanki enerji ile karmaşık durumları yönetmeye başlayacaksın. 
Her başarılı projenin ortası yangın yerine benzer. Bu durum bizi kesinlikle ümitsizliğe düşürmemeli. Zira sonuca en yakın olduğumuz nokta, vazgeçtiğimiz andır.
 
Özetlemek gerekirse;
1. Önce birikmişe zarar vermemek
2. Çukura düştüğünde kazmayı derhal bırakmak
3. Eski strateji araçlarını terk etmek
4. Karmaşık durumu basit parçalara ayırıp sabır ile bu parçaları geliştirmek 
5. En büyük rekabet unsurunun eğitim, prestij ve çalışma becerisi olduğunu aklından çıkarmamak
6. İşletmedeki beyin gücünü açığa çıkarmak 
 
 
Günümüzde şirketlerinin düşünce metodolojisini ve faaliyet şeklini oluşmalıdır. Talih cesaret edene güler. Cesaretle çalan müziğin notalarını doğru okuyup, ders almış ve gelişmiş şekilde devam etmeliyiz. Malum yaşayakalan, güçlü olan değil, değişen şartlara adapte olandır. 
 
Paylaş Tweet
3166 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Gemi-Deniz İlişkisi
Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler i DEVAMI...
Gidişi Okumak
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
İlerleme
Ulaşılabilir teknoloji, insan kaynağı, ucuz sermaye ve teşvikli enerji maliyeti ile orta vadede sektörümüzü beklenmedik rekabetler bekliyor.    Mal, hizmet ve DEVAMI...
Değerlendirmeler (II)
Dünya yeni bir stratejik ekonomik çekişme ile daha karşı karşıya. Orta ve Doğu Avrupa, nasıl enerji olarak Rusya’ya bağımlıysa, benzeri bir bağımlılık durumu da, bu defa tüm DEVAMI...
Üretkenlik ile Karlılık
İşin doğası ve kişilere göre büyük değişkenlik gösteren üretkenlik, günümüz dünyasında karlılığın saklı bulunduğu en önemli kavramlardan biridir. M DEVAMI...
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açab DEVAMI...
Sular Yükseldikçe
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
Rekabet Stratejilerinde Odaklanmanın Önemi
Globalleşmenin ekonomi içindeki kıt kaynakları eskiye oranla daha hızlı tükettiği bir gerçek. Dünyanın dört bir yanından gelen rekabetçi baskıya karşılık kıt kay DEVAMI...
Değerlendirmeler (I)
1950’de başlayıp üç yıldan fazla süren iç savaş sonrasında Güney Kore, dünyanın en fakir noktalarından biri durumundaydı... 1960’lı yılların başında, T DEVAMI...
Çözüm Yönetimi Yaklaşımı
Günümüz dünyasının genel ticaret ortamında artık mal yerine çözüm ticareti yapılmaya başlandığını görmeye başlamış durumdayız. Zira çözüm DEVAMI...
Sis Kalktığında
Belirsizlik yönetilen değil, şikâyet edilen bir kavram olarak karşımıza çıkagelmiştir. Ancak, her ortamda belirsizliğin kaçınılmaz olduğunu kavrayıp, onu bir problem kaynağ DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
TÜRKİYE’NİN SAVUNMA SANAYİ DEVLERİ METKON İŞ BİRLİĞİ İLE ODTÜ’DE BULUŞTU.
16 Ekim 2018 tarihinde ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Kaynak Teknolojisi ve Tahribatsız Muayene Araştırma Uygulama Merkezi’nde Türkiye’nin Savunma devleri “Savunma Sanayinde Kullanılan Malzemelerin Karakterizasyonu&rd DEVAMI...
ÇELİK İHRACATI 12 MİLYAR DOLARI AŞTI
Türkiye’nin ihracatta en önemli sektörleri arasında yer alan çelikteki artış devam ediyor. Türkiye çelik ihracatı, Ocak-Ekim dönemini kapsayan 10 aylık periyotta geçtiğimiz yılın aynı dön DEVAMI...
TEST TEKNOLOJİSİNDE GÜVENİLİR MARKA DYCOMETAL…
İncekaralar, test teknolojisi alanında güvenilir çözümler sunan Dycometal ile endüstri ve yaşam bilim sektörüne katkı sağlamaya devam ediyor.   1988 yılında İspanya’da kurulan Dycometal; sıc DEVAMI...
FUAR BEKLENTİLERİMİZİN ÜZERİNDE GEÇTİ
Ekonomideki durgunluk ve dövizdeki aşırı dalgalanmaların etkisiyle tüm piyasalarda daralmalar yaşanırken ziyaretçi profili ve katılımı bakımından ankiros 2018 fuarı bizim açımızdan beklentilerimizin üzerinde bir ilg DEVAMI...
“Enerjİ, elektrİk ve elektronİk sektörlerİ WİN EURASIA’da buluşacak”
Industrial Energy Systems EURASIA, 2019’dan itibaren yenilenen ve geliştirilmiş konseptiyle hem katılımcıların hem de ziyaretçilerin WIN EURASIA deneyimlerine değer katacak. 360 derece imalat sanayii için buluşma noktası ola DEVAMI...
“CUMHURİYETİMİZİN 95. YILINI İHRACAT REKORU İLE TAÇLANDIRDIK”
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerine göre Ekim ayında ihracat geçen yılın aynı ayına göre yüzde %13,1 artışla 15,7 milyar dolar oldu. Böylece tarihimizdeki en yüksek aylık ihracat rekoruna im DEVAMI...
Mİllİ & yerlİ, yüzde 100 elektrikli: TRAGGER
Mobilite ürün ve hizmet platformu CDMMobil bünyesinde üretilen TRAGGER markalı araçlar, 27-30 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilecek olan İstanbul Airshow 2018’de boy gösteriyor.   Otu DEVAMI...
Valans, Ankiros 2018 fuarında JSCAST Sİmülasyon Yazılımını zİyaretçİlere sundu
2018 Şubat ayında imzaladığı distribütörlük anlaşması ile, JSCAST Döküm Simülasyon Programı’nın EMEA distribütörlüğünü alan VALANS, ANKIROS 2018 ‘te 16’ncı versiyonu ile J DEVAMI...
MİSAD ÜYELERİNE YÖNELİK, “ARTAN SATINALMA MALİYETLERİ VE REKABETÇİLİĞİN KORUNMASININ FORMÜLLERİ” SEMİNERİ GERÇEKLEŞTİRDİ
Son dönemde artan satınalma maliyetleri şirketlerimizin karlılıklarını olumsuz yönde etkiliyor. Bir yandan satınalma maliyetleri artan tedarikçiler, diğer yandan bu maliyetleri satış fiyatlarına yansıtamamanın sıkıntısını yaşıy DEVAMI...
Eylül Ayı Maden İhracatı 364 Mİlyon Dolar
İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İmib) Başkanı Aydın Dinçer, 2018 Yılı Eylül Ayı Sonu İtibariyle Gerçekleşen İhracat Rakamlarını Açıkladı. Yılın İlk Dokuz Ayında Maden İhracatının Bir Önceki Yılın Aynı DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
Döküm Demir / Çelik Otomotiv Sanayi
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM