Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayıda şirket yöneticisin yaklaşımı ile üstesinden gelinebilmiş bir durum. Gayet açık ki bu nedenle de değişim korkutucu olabiliyor. Zira ekonomiler, şirketler, sanayi bölgeleri, sektörler gibi katmanlardan oluşuyor ve bu birimler aynı hızda, harmoni içinde, koordineli şekilde değişen şartlara uyumlulaşamıyor.
Bir diğer nokta ise dünya piyasalarında boy gösteren şirketlerin, rakiplerini kollarken, iç dengeleri korumaya hassasiyet göstermelerinin önemidir. Örnek vermek gerekirse sermaye yapısını ve nakit akış dinamiğini senaryo ve hassasiyet analizleri ile simüle edip gelecekteki şartlara göre durumunu ön göremeyen şirketler, piyasalarda hammadde ve/veya mamul yönlü oluşabilecek arz veya talep değişikliklerine “duygusal” reaksiyonlar verebilir. Bu da iç süreçlerde fon, zaman, iş gücü, prestij gibi kaynakların israf edilmesi olarak sonuçlanır.
Fırtına dönemlerinde gemilerin yelkenlerini indirmesi gibi inişli çıkışlı dönemlerde şirketlerin pazar payından çok, küçülüp, yavaşlayıp daha çok karlılık odaklı olmalarında büyük önem vardır ki iç dengelerin korunmasında büyük önem taşır. Zira kar eden şirketler fon yaratır, bu da şirketlerin bu dönemlere mahsus oluşan risklere karşı bağışıklı olarak kalmasına yardımcı olur.
Yaşaya kalanın en güçlü, en zeki olanın değil, değişime en kolay ayak uyduranın olduğunu birçok defa vurguladık. Değişimi de yönetmeye başlamanın en pragmatik yolu yukarıda bahsettiğimiz gibi “Senaryo Analizleri ve Hassasiyet Analizleri” yapmayı prensip haline getirmektir. Bu yaklaşımı belirli dönemlerde, finans, satış, üretim konularına uygulamak iç dengelerin korunmasında ve kontrollü olarak geliştirilmesinde büyük önem taşır.
Çok tesisimiz çok güçlü, pazar lideriyiz gibi belirli bir zaman kesiti için geçerli olan durumlar, gelecek için fikir verse de, sonra bir kriz, afet ya da olumsuzluk neticesinde oluşan batık medeniyetler, şirketler ve başarısızlık hikayeleri de ayrıca ortadadır. Kim gibi? Kayıp Kıta Antlantis (doğal afet), INCA, MAYA, ASTEK (Avrupa Fetihleri), Osmanlı-Roma-Sovyet İmparatorlukları (teknolojik ve siyasi değişim), LEHMAN BROTHERS, ENRON (değişen mali piyasalar ve denetim mekanizmaları).
Öğrendiğini unutmak, öğrenmek kadar yaşamsal bir erdem olabiliyor. Dönüşüm zamanlarında öğrenmeye açık olanlar kazanırlarken, öğrenmiş olduklarını sananlar, kendilerini artık orada olmayan bir dünya ile uğraşırken bulabiliyorlar. Bu analiz yaklaşımını prensip haline getirmiş şirketler, ufak birikimini getirisinin yüksek olması beklenen bir hisseye yatırmış kısıtlı bilgiye haiz küçük yatırımcı gibidir ki piyasalardaki en ufak oynaklıkta en büyük zararı bunlar görürler.
Belirsizlik yönetilen değil, şikâyet edilen bir kavram olarak karşımıza çıkagelmiştir. Ancak, her ortamda belirsizliğin kaçınılmaz olduğunu kavrayıp, onu bir problem kaynağ DEVAMI...
Ağaçlar meyvelerinden tanınır anlamına gelen bu latince özdeyişle bu seneki ilk yazımızı değerli ilgilerinize sunuyoruz. Tüm sene, üretkenlik, esneklik, işbirlikleri, an DEVAMI...
Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayı DEVAMI...
"Simbiyoz" iki canlının tek bir organizma gibi birbirleriyle yardımlaşarak bir arada yaşamaları anlamına gelmektedir. Endüstriyel simbiyoz doğadakine benzer şekilde birbirine y DEVAMI...
Başlangıç koşullarındaki küçük farklılıklar, sonuca yönelik çok büyük farklılıklar oluşturabilir. Bugünkü anlamda düşünsel birikime DEVAMI...
Stephen Wolfram yaklaşık 30 yıl önce şimdi Cellular Automata olarak isimlendirdiği bilim dalı üzerinde çalışmaya başlamış. Bu bilim, kuralları gayet basit olan ve birbirini etkiley DEVAMI...
Fırtınanın fırtınayı kovaladığı ülkemizde suların durulmasını beklemek kısa ve orta vadede pek mümkün görülmüyor. Dalgalı ortamlarda şirket yönetimini bilen insan DEVAMI...
Ülkemizi de içine alan politik krizler, bu tip dönemlerde şirket yönetmeye alışık Türk imalat sanayinin önüne yine bir sınav sundu. Ancak en kötü ger& DEVAMI...
Yağmur herkesin üzerine yağar ve cahiller de çok konuşkan olurlar malumunuz. Dalgalı bir dönem içinde, hem bölgesel güvenlik sorunları hem de oynak küresel em DEVAMI...
1966’da bir meteoroloji uzmanı olan Edward Lorenz hava tahminlerinde doğru sonuçlar elde edebilmek amacıyla bazı matematiksel modellemeler yapıyordu. Hava sıcaklıklarını veri tabanına DEVAMI...
Bir amaca varmak için eylem birliği sağlama ve düzenleme sanatı şeklinde bir tanıma sahip olan “STRATEJİ” kavramının, farklı görüşler olsa da genel kabul, etimoloj DEVAMI...
Yapay zeka (AI) son günlerde heyecan verici gelişmeler ile her sektöre yeni bir bakış açısı kazandırmaya başladı. Bu sektörlerden biri de siber güvenlik. Dijital güvenlik şirketi ESET yayımladığı yeni rap DEVAMI...
Alanında Dünya’nın en büyük 5 etkinliği içinde gösterilen, talaşlı imalat, takım tezgahları, hassas takımlar ve ekipmanlarına odaklanan metal işleme fuarı AMB 2024 Stuttgart için geri sayım başladı.&nbs DEVAMI...
RobotHeart’ın ikincisi robotik sektörünün en önemli oyuncuları, 9 - 12 Ekim 2024 tarihleri arasında fieramilano Rho’daki 34.BI-MU salonlarında ürünlerini sergilenecekler. ABB, ABL AUTOMAZIONE, DEVAMI...
Dünyanın önde gelen yeşil çelik üreticilerinden biri olan Tosyalı, dünyanın en önemli çelik fuarı olan Tube & Wire Fuarı’na damgasını vurdu. Almanya’nın Düsseldorf şehrinde düze DEVAMI...
ESET Research, halen büyümekte olan ve en az 15 yıllık faaliyeti boyunca yüz binlerce sunucuyu ele geçiren, en gelişmiş sunucu tarafı kötü amaçlı yazılım kampanyalarından biri olan Ebury grubuna yön DEVAMI...
Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) tarafından paylaşılan makine imalat sanayi konsolide verilerine göre, yılın ilk dört ayında Türkiye’nin serbest bölgeler dâhil toplam makine ihracatı 8,9 milyar dolar ol DEVAMI...
Çelik İhracatçıları Birliği (ÇİB), sektörün Kuzey Afrika ülkelerindeki etkinliğini ve ticaret hacmini artırmak, Tunus ile bağları güçlendirmek için 24 Türk çelik ihracat&ccedi DEVAMI...
Yapay zekanın (AI) okul ödevleri için basit sohbet sorularını yanıtlamasını, New York metrosundaki silahları tespit etmeye çalışmasını gördük; haberdar olduk. Şimdi ise deepfake ile çocuk cinsel istismar i& DEVAMI...
2023 yılında 100 milyon avroluk bir ciroya ulaşan kaynak makinaları sektörü, bu yıl durağan bir dönem geçiriyor. Kaynak makinelerinin çoğunlukla yatırım aracı olarak değerlendirildiğini, bu nedenle sektör&uum DEVAMI...
21 Mayıs 2024 tarihinde Workinn hotelde EFSİAD’ın destekleriyle San Malzeme teknolojileri ve kantal firmaların ortaklaşa düzenlediği seminere ilgi büyüktü. Endüstriyel elektrikli fırın uygulamalarında m DEVAMI...