Metal Dünyası

Çelik

Demir

Maden

Alüminyum

Döküm

SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
K. Fatih BİRBİLEN
K. Fatih BİRBİLEN
kfbirbilen@gmail.com
Değişim Yönetimi

Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayıda şirket yöneticisin yaklaşımı ile üstesinden gelinebilmiş bir durum. Gayet açık ki bu nedenle de değişim korkutucu olabiliyor. Zira ekonomiler, şirketler, sanayi bölgeleri, sektörler gibi katmanlardan oluşuyor ve bu birimler aynı hızda, harmoni içinde, koordineli şekilde değişen şartlara uyumlulaşamıyor. 

 

Bir diğer nokta ise dünya piyasalarında boy gösteren şirketlerin, rakiplerini kollarken, iç dengeleri korumaya hassasiyet göstermelerinin önemidir. Örnek vermek gerekirse sermaye yapısını ve nakit akış dinamiğini senaryo ve hassasiyet analizleri ile simüle edip gelecekteki şartlara göre durumunu ön göremeyen şirketler, piyasalarda hammadde ve/veya mamul yönlü oluşabilecek arz veya talep değişikliklerine “duygusal” reaksiyonlar verebilir. Bu da iç süreçlerde fon, zaman, iş gücü, prestij gibi kaynakların israf edilmesi olarak sonuçlanır. 

 

Fırtına dönemlerinde gemilerin yelkenlerini indirmesi gibi inişli çıkışlı dönemlerde şirketlerin pazar payından çok, küçülüp, yavaşlayıp daha çok karlılık odaklı olmalarında büyük önem vardır ki iç dengelerin korunmasında büyük önem taşır. Zira kar eden şirketler fon yaratır, bu da şirketlerin bu dönemlere mahsus oluşan risklere karşı bağışıklı olarak kalmasına yardımcı olur. 

 

Yaşaya kalanın en güçlü, en zeki olanın değil, değişime en kolay ayak uyduranın olduğunu birçok defa vurguladık. Değişimi de yönetmeye başlamanın en pragmatik yolu yukarıda bahsettiğimiz gibi  “Senaryo Analizleri ve Hassasiyet Analizleri” yapmayı prensip haline getirmektir.  Bu yaklaşımı belirli dönemlerde, finans, satış, üretim konularına uygulamak iç dengelerin korunmasında ve kontrollü olarak geliştirilmesinde büyük önem taşır. 

 

Çok tesisimiz çok güçlü, pazar lideriyiz gibi belirli bir zaman kesiti için geçerli olan durumlar, gelecek için fikir verse de, sonra bir kriz, afet ya da olumsuzluk neticesinde oluşan batık medeniyetler, şirketler ve başarısızlık hikayeleri de ayrıca ortadadır. Kim gibi? Kayıp Kıta Antlantis (doğal afet), INCA, MAYA, ASTEK (Avrupa Fetihleri), Osmanlı-Roma-Sovyet İmparatorlukları (teknolojik ve siyasi değişim), LEHMAN BROTHERS, ENRON (değişen mali piyasalar ve denetim mekanizmaları).

 

Öğrendiğini unutmak, öğrenmek kadar yaşamsal bir erdem olabiliyor. Dönüşüm zamanlarında öğrenmeye açık olanlar kazanırlarken, öğrenmiş olduklarını sananlar, kendilerini artık orada olmayan bir dünya ile uğraşırken bulabiliyorlar. Bu analiz yaklaşımını prensip haline getirmiş şirketler, ufak birikimini getirisinin yüksek olması beklenen bir hisseye yatırmış kısıtlı bilgiye haiz küçük yatırımcı gibidir ki piyasalardaki en ufak oynaklıkta en büyük zararı bunlar görürler.

Paylaş Tweet Paylaş
2354 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Değişim Yönetimi
Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayıda DEVAMI...
Gemi-Deniz İlişkisi
Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler i DEVAMI...
Gidişi Okumak
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
İlerleme
Ulaşılabilir teknoloji, insan kaynağı, ucuz sermaye ve teşvikli enerji maliyeti ile orta vadede sektörümüzü beklenmedik rekabetler bekliyor.    Mal, hizmet ve DEVAMI...
Değerlendirmeler (II)
Dünya yeni bir stratejik ekonomik çekişme ile daha karşı karşıya. Orta ve Doğu Avrupa, nasıl enerji olarak Rusya’ya bağımlıysa, benzeri bir bağımlılık durumu da, bu defa tüm DEVAMI...
Üretkenlik ile Karlılık
İşin doğası ve kişilere göre büyük değişkenlik gösteren üretkenlik, günümüz dünyasında karlılığın saklı bulunduğu en önemli kavramlardan biridir. M DEVAMI...
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açab DEVAMI...
Sular Yükseldikçe
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
Rekabet Stratejilerinde Odaklanmanın Önemi
Globalleşmenin ekonomi içindeki kıt kaynakları eskiye oranla daha hızlı tükettiği bir gerçek. Dünyanın dört bir yanından gelen rekabetçi baskıya karşılık kıt kay DEVAMI...
Değerlendirmeler (I)
1950’de başlayıp üç yıldan fazla süren iç savaş sonrasında Güney Kore, dünyanın en fakir noktalarından biri durumundaydı... 1960’lı yılların başında, T DEVAMI...
Çözüm Yönetimi Yaklaşımı
Günümüz dünyasının genel ticaret ortamında artık mal yerine çözüm ticareti yapılmaya başlandığını görmeye başlamış durumdayız. Zira çözüm DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
İSO 1000’e Ambalaj Sektöründen 58 Firma
Geçtiğimiz yılı 4,7 milyar dolarlık ihracat geliri ile tamamlayan ambalaj sektöründeki istikrarlı büyüme, ekonomi çevrelerinde referans olarak kabul gören ‘İSO Birinci 500 + İkinci 500, İSO 1000&rsqu DEVAMI...
İş Dünyasından Sanata
Geçtiğimiz günlerde Bodrum’ da gerçekleşen karma bir resim sergisine katılan Mühendis/Ressam Murat NEGİZ ilgi çeken çalışmasıyla dikkatleri üzerine çekti.   10 yılı aşkın s& DEVAMI...
Düşük Faizli Finansman Çözümleri Yeni Makine ve Ekipmana Yatırımı Arttırabilir
Kurlarda yaşanan dalgalanma ve pandeminin oluşturduğu belirsizlik, yatırım iştahını negatif yönlü etkilerken TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Varlık, makine imalat sektöründe yaşanan daralmanın yüzde 30 olduğu DEVAMI...
Tarihin En Dijital Eğitim Yılına Siber Güvenli Başlamanın Yolları
Türkiye tarihinin en dijital eğitim yılı başlıyor. Milyonlarca öğrenci ekran başında ders alacak. Bilgisayar, tablet, telefon ve internet, en önemli eğitim malzemesi haline dönüştü. Ancak ne yazık ki, dijital d DEVAMI...
Roketsan, Teknofest’te Hayallerinin Peşinden Koşan Gençlerin Yanında
Gençlerin yerli ve millî üretime katkı sağlayan bireyler olarak yetişmesini teşvik etmeyi amaçlayan Roketsan’ın desteğiyle gerçekleşen Roket Yarışması tüm heyecanıyla sürüyor. Roketsan&rs DEVAMI...
Hexagon Metrology, Üç Boyutlu Ölçüm Cihazı Kalibrasyon Laboratuvarları Turkak Tarafından Akredite Edildi
Ankara Ostim ve Bursa Nilüfer’de bulunan Üç Boyutlu ölçüm cihazı kalibrasyon laboratuvarları açıldıklarından beri Türk sanayisine hizmet vermektedir. İlk 2018 yılında Akredite edilen labor DEVAMI...
Eset, Telefonları En İyi Koruyan Yazılımlar Arasında
Siber güvenlik kuruluşu ESET, Almanya merkezli bağımsız test kuruluşu AV-Test’in “Android için en iyi antivirüs” testinde öne çıktı. ESET Mobile Security yazılımı, 17 markanın katılımıyla yapıl DEVAMI...
Verimli, Modern, Hızlı ve Temiz Dökümhaneler için DISA Mükemmel Seçim
1973 yılından bu yana Metalurji Sektöründe Avrupa’nın önde gelen makine, ekipman ve sarf malzemesi üreticilerinin Türkiye genelinde temsilciliğini yaparak sektöre hizmet vermekteyiz.    M& DEVAMI...
5M’in (KSA) Saudi Arabia’da Kurulacak Olan 7000kW 2x16 Ton Çelik Ergitme Sistemi İle Varlığını Yükseltmeye Devam Ediyor
5M indüksiyon sistemleri 2002 yılında kurulduğu tarihten itibaren kaliteye verdiği önem ile ülkemiz dışında 35 ülkede çalışan sistemleriyle başarılarına bir yenisini daha ekledi.    5M’i DEVAMI...
Türkiye Çelik Üreticileri Derneği Değerlendirme
ÇELİK ÜRETİMİ Türkiye’nin ham çelik üretimi, Temmuz ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %7,5 oranında artışla 3.1 milyon ton oldu. Ocak-Temmuz döneminde ise üretim %2,4 oranında d&uum DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
Döküm Demir / Çelik Otomotiv Sanayi
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM