Gidişi Okumak

K. Fatih BİRBİLEN

Gidişi Okumak

Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde düşünmemiz gereken, mevcut işlerimizi daha üretken hale nasıl getiririz, maliyet hedeflemesi prensibi dâhilinde nasıl verimliliğimizi arttırabiliriz ve yeni pazarlarda nasıl iş birlikleri kurarak mal satabiliriz olmalıdır.

Korku mantıktan daha kuvvetlidir. O sebeple artık şapkamızı önümüze koyarak saygınlık, uzmanlık ve sermayemizi nasıl daha fazla aktifleştiririz onun üzerine kafa yormamız gerekiyor düşüncesindeyim. Zengin ihracat pazarlarımız ciddi anlamda yeniden yapılanma geçirecek gibi görülmekte ve bunun sonucu olarak da ortaya daha tutucu, daha kapalı bir pazar çıkması beklenmekte. Malum sis yelpaze ile dağıtılamaz. Zengin pazarlardaki sis de dağılırken yeni bir tablo ile karşılaşacağız.

Afrika’da her sabah bir aslan uyanır, en yavaş ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini yoksa aç kalacağını bilir Aslan yâda ceylan olmanızın bir önemi yoktur. Yeter ki güneş doğduğunda koşmak zorunda olduğunuzu bilmemiz önemli. 2000’li yılların ilk 7 senesi içinde ekonomik büyümemiz memnun edici seviyelerde gerçekleşmiş olsa da bizim bugünden çok yarını düşünüp onu şekillendirmeye kafa yormamız gerekir. Zira nehirdeki su ile iki kere yıkanmak mümkün değil.

Bu noktadan sonra kırılgan olduğumuz noktaları ortaya koyalım. Tek tek bu noktaları inceledikten sonra nasıl bu risklere karşı daha bağışıklı olabiliriz onu düşünelim. Bu çalışma sırasında nasıl işbirliklerine gidebiliriz, sivil toplum örgütlerinden nasıl destek alabiliriz onu tartışalım. Ve sonunda içinde bulunduğumuz sisli hava içinde çırpınmak veya çaresiz ve romantik bir ruhla hayıflanmak yerine günün sonunda karlı çıkarız onu belirleyelim.

Hep belirttiğim gibi, artık eski düşünce kalıplarının dışına çıkmak, iş yapış şekillerindeki muhafazakârlığı yıkmak zorundayız. Bunu yaparken de bizi biz yapan, başarımızın kaynağı prensipleri kesinlikle öz ardı etmeyi kastetmiyorum. Bizim yapmamız gereken pirincin içindeki siyah taşlardan korkmak değil beyaz olanlardan korkmaktır. Malum akıllı ve hazırlıklı şirketler, liderliği zayıf ve vizyonu dar şirketlerin son yaptığını ilk önce yaparlar.

Sular yükseldikçe balıklar karıncaları yer, sular çekildikçe de karıncalar balıkları yer. Kimse bu günkü üstünlüğüne gücüne güvenmemeli. Çünkü kimin, kimi yiyeceğine, suyun akışı karar verir…

Paylaş Tweet Paylaş

YAZARIN DİĞER HABERLERİ

Değişim Yönetimi
Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayıda DEVAMI...

Gemi-Deniz İlişkisi
Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler i DEVAMI...

Gidişi Okumak
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...

İlerleme
Ulaşılabilir teknoloji, insan kaynağı, ucuz sermaye ve teşvikli enerji maliyeti ile orta vadede sektörümüzü beklenmedik rekabetler bekliyor. Mal, hizmet ve DEVAMI...

Değerlendirmeler (II)
Dünya yeni bir stratejik ekonomik çekişme ile daha karşı karşıya. Orta ve Doğu Avrupa, nasıl enerji olarak Rusya’ya bağımlıysa, benzeri bir bağımlılık durumu da, bu defa tüm DEVAMI...

Üretkenlik ile Karlılık
İşin doğası ve kişilere göre büyük değişkenlik gösteren üretkenlik, günümüz dünyasında karlılığın saklı bulunduğu en önemli kavramlardan biridir. M DEVAMI...

Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açab DEVAMI...

Sular Yükseldikçe
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...

Rekabet Stratejilerinde Odaklanmanın Önemi
Globalleşmenin ekonomi içindeki kıt kaynakları eskiye oranla daha hızlı tükettiği bir gerçek. Dünyanın dört bir yanından gelen rekabetçi baskıya karşılık kıt kay DEVAMI...