Metal Dünyası

Çelik

Demir

Maden

Alüminyum

Döküm

E-Dergi SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
K. Fatih BİRBİLEN
K. Fatih BİRBİLEN
kfbirbilen@gmail.com
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açabileceği olası zararları hatırlatma vurgusu taşır. Aşikâr bir zarar riski barındırıp daha düşük bir fayda şansı taşıyan (veya taşıdığı iddia edilen) tıbbî müdahaleler tartışılırken sık sık kullanılır. 
 
 
Dolayısı ile içinde bulunduğumuz sıkıntı ne olursa olsun, o anda yapılması gereken birikimi tüketmeden ki burada birikimin maddi olması şart değildir; soğukkanlılık ile durumu anlamak olmalıdır. Diğer bir ifade ile kendinizi çukurda bulduğunuzda ilk yapmanız gereken kazmayı bırakmaktır, yani bizi o noktaya getiren faaliyetleri terk etmektir. Zira eski strateji araçlarını kullanıp geleceği şekillendiremezsiniz. Aynı sıkıntı sürekli farklı zamanlarda tekrar tekrar ortaya çıkar. 
 
Ülkemizde ciddi bir iç pazarın varlığı malum ve geçmiş büyüme trendi ve gelecek projeksiyonları ciddi anlamda pozitif. Ancak altın leğenin kan kusana ne faydası var? 
 
İçinde bulunduğumuz sıkıntı ne olursa olsun, rekabetçiliğimizi kaybetmemek birincil önceliğimiz olmak zorunda ve içinde bulunduğumuz dönemin en etkin rekabetçi silahı, eğitim ve çalışma gücü becerileri olacaktır. Liderler için en önemli mücadele organizasyonlarının beyin gücünü nasıl açığa çıkaracakları olacaktır. 
 
Eski strateji araçlarını terk edip, dışarıda çalan müziğin notaları doğru algılayan bir kulağa sahip olmak yolunda gayret göstermeliyiz. Zira müzik değişiyor ve değişen müziğe göre halk oyunları ekibi dansını da değiştiriyor. Çekilen halaya ayak uydurmak için halayı önce gözlemleyip, sonra araya kaynak yapmak lazım. Yoksa hem kendinizi gülünç duruma düşürür, hem de halayın ahengini bozarsınız. Burada da en çok eğlenen halay çekenler değil, halayı seyredenler olur. 
 
Her defasında değiniyorum ve kendini tekrar eder gibi oluyor ama birikmişi tüketmeden, ki bu birikim prestij, çevre, nakit, makine parkı veya ahenkli çalışan ekip olabilir, istikrarlı şekilde karmaşık olayları basit parçalara ayırıp değerlendirmek ile işe başlamak zorundayız. Burada varılan nokta bulunduğun kümesi değiştirme ise bunu bile istişareler ile ivedilikle hayata geçirmek zorundayız. Aşırı kalabalık kümeste normalden az yumurta üretilir ve birikimimizden yarattığımız artık değer sürekli azalır. 
 
Girişte bahsettiğim gibi, önce mevcuda zarar vermeyeceksin. Durumu anlayacaksın ve çıkarımlara göre odaklanmış ve adanmışlık içinde, yani işe ilk başladığın zamanki enerji ile karmaşık durumları yönetmeye başlayacaksın. 
Her başarılı projenin ortası yangın yerine benzer. Bu durum bizi kesinlikle ümitsizliğe düşürmemeli. Zira sonuca en yakın olduğumuz nokta, vazgeçtiğimiz andır.
 
Özetlemek gerekirse;
1. Önce birikmişe zarar vermemek
2. Çukura düştüğünde kazmayı derhal bırakmak
3. Eski strateji araçlarını terk etmek
4. Karmaşık durumu basit parçalara ayırıp sabır ile bu parçaları geliştirmek 
5. En büyük rekabet unsurunun eğitim, prestij ve çalışma becerisi olduğunu aklından çıkarmamak
6. İşletmedeki beyin gücünü açığa çıkarmak 
 
 
Günümüzde şirketlerinin düşünce metodolojisini ve faaliyet şeklini oluşmalıdır. Talih cesaret edene güler. Cesaretle çalan müziğin notalarını doğru okuyup, ders almış ve gelişmiş şekilde devam etmeliyiz. Malum yaşayakalan, güçlü olan değil, değişen şartlara adapte olandır. 
 
Paylaş Tweet Paylaş
7790 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Değişim Yönetimi
Değişim içinde düzeni koruyabilmek, başlı başına bir sanat. Yakıp yıkmadan, biriktirilmişi ziyan etmeden değiştirebilmek, insanüstü maharet istiyor ve dünyada pek az sayıda DEVAMI...
Gemi-Deniz İlişkisi
Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler i DEVAMI...
Gidişi Okumak
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
İlerleme
Ulaşılabilir teknoloji, insan kaynağı, ucuz sermaye ve teşvikli enerji maliyeti ile orta vadede sektörümüzü beklenmedik rekabetler bekliyor.    Mal, hizmet ve DEVAMI...
Değerlendirmeler (II)
Dünya yeni bir stratejik ekonomik çekişme ile daha karşı karşıya. Orta ve Doğu Avrupa, nasıl enerji olarak Rusya’ya bağımlıysa, benzeri bir bağımlılık durumu da, bu defa tüm DEVAMI...
Üretkenlik ile Karlılık
İşin doğası ve kişilere göre büyük değişkenlik gösteren üretkenlik, günümüz dünyasında karlılığın saklı bulunduğu en önemli kavramlardan biridir. M DEVAMI...
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açab DEVAMI...
Sular Yükseldikçe
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
Rekabet Stratejilerinde Odaklanmanın Önemi
Globalleşmenin ekonomi içindeki kıt kaynakları eskiye oranla daha hızlı tükettiği bir gerçek. Dünyanın dört bir yanından gelen rekabetçi baskıya karşılık kıt kay DEVAMI...
Değerlendirmeler (I)
1950’de başlayıp üç yıldan fazla süren iç savaş sonrasında Güney Kore, dünyanın en fakir noktalarından biri durumundaydı... 1960’lı yılların başında, T DEVAMI...
Çözüm Yönetimi Yaklaşımı
Günümüz dünyasının genel ticaret ortamında artık mal yerine çözüm ticareti yapılmaya başlandığını görmeye başlamış durumdayız. Zira çözüm DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
%100 Hidrojen Yakıt Uyumlu Self Reküperatif Yakıcılar ile Yüksek Verim ve %50’ye Varan Enerji Tasarrufu Sağlayın
Fosil yakıt tüketimi ve sera gazı karbondioksit salınımı artarak devam ederken, sanayide enerjiyi verimli kullanmak, ekonomik işletmecilik ve kaliteli üretim kavramları her zamankinden daha önemli hale gelmektedir.   End&u DEVAMI...
TOS+H Expo 2024 – 5. Türk İş Güvenliği ve Sağlığı İhtisas Fuarı – „İstanbul Sanayi Odası“ ile Başarılı İşbirliği Devam Ediyor
Başarılı geçen TOS+H Expo 2022’nin ardından Messe Düsseldorf ile yerel ortakları Tezulaş Fuar ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) başarıya giden yolda ilerlemeye devam ediyor.     TOS+H Expo, 2 – 4 Mayıs 2024 ta DEVAMI...
ESET Liderliğini Pekiştirdi
Dijital güvenlik alanında dünya lideri olan ESET, IDC MarketScape’te Lider seçilerek büyük bir başarıya imza attı. ESET aynı zamanda, iki IDC MarketScape raporunda da Büyük Oyuncu olarak kabul edildi DEVAMI...
Saha Expo 2024, Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayisindeki En Son Yenilikçi Çözümler ve Teknolojileri Sergileyerek Sektördeki Gücünü Ortaya Koyuyor
1100 üye firma ve 29 üniversite ile Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi kümelenmesi olan SAHA İstanbul tarafından, Cumhurbaşkanlığı himayelerinde 22-26 Ekim 2024 tarih DEVAMI...
Fotoğraflara Saklanan Zararlı Yazılımlar
Bazı fotoğraflarda göründüğünden fazlası vardır; ilk bakışta masum olan görseller, içinde zararlı yazılımlar barındırabilirler. Dijital güvenlik şirketi ESET güncelleme ve yamaların her zaman yapılmas DEVAMI...
Giyilebilir Cihazlar Gizlilik Riski Taşıyor Mu?
Akıllı saatler, fitness takip cihazları ve diğer giyilebilir cihazlar cep telefonlarımız ve tabletlerimiz kadar olağan hale geldi. Bu bağlantılı cihazlar saati söylemekten çok daha fazlasını yapıyor. Sağlığımızı takip ediyor, e-po DEVAMI...
MİB Başkanı Emre Gencer: Reform Alanlarında Daha Hızlı Hareket Etmeliyiz
Makina İmalatçıları Birliği’nin (MİB) geleneksel iftar yemeğinde konuşan MİB Başkanı S. Emre Gencer, sektörün beklentilerine ilişkin önemli açıklamalarda bulundu. Makina sektöründe dünya ticar DEVAMI...
Türkiye Çelik Üreticileri Derneği Değerlendirme
ÇELİK ÜRETİMİ  2024 yılının Şubat ayında Türkiye’nin ham çelik üretimi, geçen yılın aynı ayına göre %46,6 artışla 3,1 milyon tona yükseldi. Yılın ilk iki ayında ise üretim %34,5 oran DEVAMI...
Makine İhracatı İlk Çeyrekte 6,9 Milyar Dolar
Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) tarafından paylaşılan makine imalat sanayi konsolide verilerine göre, yılın ilk çeyreğinde Türkiye’nin serbest bölgeler dâhil toplam makine ihracatı 6,9 milyar dolar DEVAMI...
Türkiye Otomotiv Sektörü Üretimde Rekabetçiliğini Kaybediyor!
Türkiye otomotiv tedarik sanayinin çatı kuruluşu Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği’nin (TAYSAD) 45’inci Olağan Genel Kurul toplantısı düzenlendi. Toplantının açılış konuşmasını yapan TAYSAD DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM