Erkek egemen bir sektörde kadın olarak yol almak kolay değil. Ama Erkunt Döküm Genel Müdürü E.Dilek Gündüz bunu hem mümkün kılıyor hem de fark yaratıyor. Üretim gücü kadar insan odaklı liderliğiyle sektörde iz bırakan Gündüz, kadınların görünürlüğünü artırmak, cesaretle yol açmak ve sektörde kalıcı bir değişim yaratmak için çalışıyor. 8 Mart’ta sadece kadınları kutlamakla kalmıyor; yaptıklarıyla sanayide güçlü bir miras bırakıyor.
Erkek Egemen Bir Sektörde Güven İnşa Etmek
ODTÜ Metalurji ve Malzeme Mühendisliği mezunu olan Gündüz, kariyerine 30 yıl önce metalurji ve malzeme mühendisi olarak başladığı Erkunt Döküm’de bugün Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür olarak görev yapıyor.
O yıllarda döküm sektöründe kadın mühendislerle iş görüşmesi yapılması bile oldukça nadirdi. Erkunt Sanayi ise kadın mühendis istihdamı konusunda cesur bir adım atarak öncü bir yaklaşım sergilemiş.
“Sanayi gibi geleneksel bir sektörde bazen bir odaya girdiğinizde önce unvanınız değil, kadın olmanız fark ediliyor. Ama sahayı bildiğinizde, sonuç ürettiğinizde ve kararlılıkla ilerlediğinizde önyargılar zamanla yerini güvene bırakıyor.”
Bugün Erkunt’ta kadın mühendislerin ve yöneticilerin artan temsiliyeti, bu anlayışın somut bir sonucu.
Toplantı Masasında Tek Kadın Olmak
Gündüz, kariyerinin ilk yıllarında birçok toplantıda “tek kadın” olarak yer almış. Ancak bu deneyimi bir dezavantajdan çok önemli bir liderlik dersine dönüştürmüş:
“O masada olmak bana farklı düşünmekten çekinmemeyi öğretti. Ama aynı zamanda yalnızca eleştiren değil, çözümün parçası olan bir bakış açısının ne kadar önemli olduğunu da gördüm. Konuşmak yerine üret, kanıtla, istikrar göster. Zamanla gördüm ki sonuçlar konuşmaya cinsiyet geri planda kalıyor.”
Bugün aynı masalarda daha fazla kadının yer alması onun için ayrı bir gurur kaynağı.
Sanayide Kadınların Güçlenmesi İçin Somut Adımlar
Gündüz’e göre sanayide kadınların daha fazla yer alması yalnızca bir eşitlik meselesi değil; aynı zamanda sektörün geleceği için stratejik bir gereklilik.
Bu anlayış doğrultusunda Erkunt Döküm’de kadın çalışanların üretim süreçlerine daha fazla katılımını destekleyen birçok çalışma yürütülüyor. Bunlardan biri de 2025 yılında dahil olunan “İmalat Sanayinde Kadınların Güçlenmesine Yönelik Model Geliştirme Projesi.”
“Kadınların sanayide daha görünür olması, toplumsal önyargıların kırılması ve yeni nesil kadın operatör ile mühendislerin bu alana cesaretle yönelmesi için bu tür projelerin çok kıymetli olduğuna inanıyorum.”
Geçtiğimiz yıl proje kapsamında Erkunt’ta görev yapan kadın operatör ve mühendis sayısında %5 istihdam artışı sağlandı. Gündüz’e göre bu artış yalnızca bir istatistik değil; doğru sistem kurulduğunda değişimin mümkün olduğunun somut göstergesi.
Liderliği Tanımlayan Şey: Değerler ve Duruş
Gündüz liderliği cinsiyet üzerinden tanımlamaktan çok değerler üzerinden okumayı tercih ediyor. Ona göre liderlik, strateji ile insanı bir araya getirebilme becerisi.
Bugünün rekabet ortamında farklı bakış açılarına sahip ekiplerin daha güçlü ve dayanıklı kararlar aldığını vurguluyor.
Empati, kapsayıcılık ve iletişim becerilerinin kurum kültürünü doğrudan etkilediğini belirten Gündüz, çeşitliliğin inovasyonu beslediğine inanıyor. Bu nedenle kadın istihdamının artırılmasını yalnızca sosyal bir sorumluluk değil, şirketlerin sürdürülebilirliği için stratejik bir gereklilik olarak görüyor.
Geleceğe Bırakılmak İstenen
Gündüz’ün en güçlü mesajı ise gelecek nesil kadınlara yönelik: “Kadınların ‘Yapabilir miyim?’ diye sormadığı bir sektör hayal ediyorum. Yetkinlik cinsiyetle değil, bilgi ve kararlılıkla ölçülmeli.”
Başarı yalnızca üretim rakamlarıyla ölçülmüyor; açılan yollar, cesaret verilen insanlar ve dönüşen kurum kültürü de en az rakamlar kadar değerli.
“Eğer bir genç kadın döküm sektöründe kendine bir gelecek hayal edebiliyorsa, dönüşüm başlamış demektir.”
Sanayide Dönüşüm: Güç, Yetkinlik ve İlham
Gündüz’e göre erkek egemen olan sektörde liderlik anlayışı da dönüşmeli.
“Erken egemen olan döküm sektöründe liderlik anlayışı da dönüşmeli. Bu sektörde kadın lider olabilmek ve diğer erkek liderler arasında kadın lider olarak kabul görebilmek de oldukça zor. Ama yine de pes etmemek gerekiyor.” E.Dilek Gündüz’ün hikâyesi, sanayide kadın liderliğinin yalnızca mümkün değil, aynı zamanda dönüştürücü olduğunu gösteriyor.