Şener MUTER

sener.muter@yeniasir.com.tr

ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM

İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güven ortamı sağlama yeteneğidir. Günümüzde teknoloji hızlı bir şekilde gelişmektedir. Uluslararası rekabet her alanda yayılmaktadır. Bunlara bağlı olarak yönetim anlayışında birtakım farklılıklar göze çarpmaktadır. Kuruluşların yönetiminde hiyerarşisi azalmakta ve unvanlar sadeleşmektedir. Bu nedenle kurumsal iletişimin ve insan kaynakları yönetiminin sorumluluğu da her geçen gün artmaktadır.

Esnek Üretime Dayalı Yatırım Modelleri

İş geliştirmeyle ilgili yeni düşünceler ve yeni projeler hedef alınan sonuçlara her zaman ulaşamamaktadır. Bu durum moral bozucu olmamalıdır. Bu nedenle yenilikçi ve başarılı olmak isteyen kuruluşların bu yöndeki çabalara sahip çıkmaları ve çalışanları motive etmeleri büyük bir önem taşımaktadır. Öneri, katılımcı yönetim ve sürekli gelişme sistemi kuruluşlar için sadece yararlı ve etkili birer araç olarak değil, bugünün dünyasında ayakta kalabilmek için zorunlu bir uygulama olarak kabul edilmektedir.

Başarıya ulaşmak için büyük ölçekli yatırımlar yapmak yeterli olmamaktadır. Günümüzde üretim hızını, ürün çeşitliliğini ve rekabet gücünü artıracak esnek üretime dayalı yatırım modellerine de ihtiyaç duyulmaktadır. Uluslararası pazarlarda yaşanan hızlı gelişmeler ve küresel değişim süreci geleceğe yönelik birtakım riskleri de bereberinde getirmektedir. Bu durum şirketlerin temel değerlerinin değişmesinde de etkili bir rol oynamaktadır.

İş dünyasında yeni teknolojilere ve sürekli gelişme projelerine ilgi duyan ve bu gelişmelerden yarar sağlamaya çalışan kimseler başarılı olmaktadır. Kalite yönetimi uygulamaları, sürekli gelişme projeleri ve katılımcı yönetim anlayışı böyle ortamlarda daha yararlı olmaktadır. İş hayatında yaşanan birtakım uyuşmazlıklar ve sorunlar temelde yetersiz iletişimden kaynaklanmaktadır. Bunları önlemek için çalışma ortamında karşılıklı güvenin artırılması ve açık iletişimin sağlanması gerekmektedir.

Başarıları Değerlendirme Kriterleri

Yöneticiler kurumsal hedefleri çevresindekilerle paylaşma, çalışanları motive etme ve öncü olma sorumluluğunu taşımaktadır. Yapılan yenilikler sadece bilimsel ya da teknolojik açıdan ne kadar önemli olduklarını inceleyen kriterlerle değerlendirilmemelidir. Kuruluşların performansının verimlilik artışı, çalışanların etkinliği ve müşteri memnuniyeti açısından da değerlendirilmesi yararlı olmaktadır.

Ülkemizdeki kuruluşların rekabet gücü mevcut kaynaklarımızın etkili kullanımı sağlanarak yenilik, özgün tasarım ve verimli üretim çalışmalarıyla artırılabilecek durumdadır. İş süreçlerinde verimliliği artıracak ve müşteri memnuniyeti sağlayacak yeni projelerin gerçekleştirilmesinde tasarım, üretim, satın alma, satış ve pazarlama birimlerinde çalışan bireylerin de katkıda bulunmaları gerekmektedir. Bu amaçla önümüzdeki yıllarda şirketlerin yeniden yapılanmaları ve yeni teknoloji yatırımlarına öncelik vermeleri büyük bir önem taşımaktadır.

Paylaş Tweet Paylaş

YAZARIN DİĞER HABERLERİ

Üniversite Kapısında Meslek Seçimi
Bir üniversite ya da yüksekokul mezunu olmak artık iş dünyasında yeterli bir nitelik olarak kabul edilmemektedir. Günümüzde eğitim bir kimsenin sadece derslerinde başa DEVAMI...

Sanat, Sanatkar ve Kalite Kavramı
Bir tasarımın, eserin, duygunun güzel bir şekilde ifade edilmesinde ve gerçekleştirilmesinde uygulanan yöntemlerin tümünü “sanat” olarak tanımlayabiliriz DEVAMI...

İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...

Düşüncelerin Dile Getirilmesi
Sanatın, kültürün ve manevi değerlerin temelinde insan vardır. Başarılı olmak için atılması gereken ilk adım insanlarla sağlıklı bir iletişim kurabilmektir. Çevreleriyl DEVAMI...

Problem Çözme ve Karar Verme Yeteneği
İş dünyasında yıllar boyunca alışılagelen hiyerarşik yönetim ortamında yetişen yöneticiler yeni yönetim anlayışına uyum sağlamada zorluk çekmektedir. Çok kademeli DEVAMI...

Sosyal Sorumluluk ve Etik Değerler
Şirketlerin görevleri sadece ürettikleri ürünlerle ya da yapmakta oldukları hizmetlerle sınırlı bulunmuyor. Şirketlerin ayrıca bir takım ekonomik ve sosyal sorumlulukları ö DEVAMI...

Gençler Geleceğe Nasıl Hazırlanacak?
Eğitimini tamamlayıp çalışmak için iş arayan ve işe giren bir genç iş hayatında yeni bir dünya ile karşılaşmaktadır. Eğitim süreci iş hayatında gerekli olan mesleki b DEVAMI...

Şirketlerde Sürekli Gelişme Kültürü
Şirketler yaptıkları işlerde yüksek katma değer kazandıran süreçleri ve sahip oldukları rekabet avantajlarını iyi değerlendirmek zorundadır. Bu olumlu niteliklerin devamlılığının s DEVAMI...

Aynı Formaları Giyerek Takım Olunmuyor!
Yöneticiler iş yerlerinde belirli kuralları uygulamakla görevlidir. Ancak yerine göre esnek davranmak da gerekmektedir. Bir başka deyişle, katı kurallarla esneklik arasında bir denge DEVAMI...