Metal Dünyası

Çelik

Demir

Maden

Alüminyum

Döküm

E-Dergi SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK KVKK İLETİŞİM
Cüneyt Dinçel
Cüneyt Dinçel
cuneyt_dincel@hotmail.com
Kriz Fırtınasında İşletmeler Nasıl Yönetilmeli?

“Sakin sular, geminin omurgasını güçlendirip, yeni rüzgarlarla hızla yol alacağı bir hazırlık limanıdır.”

 

Yıllardır demirin kokusunu, eriyik metalin sıcaklığını ciğerlerime çekmiş biri olarak, size bugün başka bir sıcaktan, ekonomik krizlerin yakıcı olabilen etkisinden bahsetmek istiyorum.

 

Hayal edin, dökümhanelerimiz, her biri okyanusta yol alan güçlü birer gemi gibi. Çarkları dönüyor, filikalar iniyor kalkıyor, yükler taşınıyor…

 

Her şey tıkırında giderken, ufukta kara bulutlar beliriyor ve aniden, fırtına kopuyor. İşte o fırtına, ekonomik krizler!

 

Peki, bu fırtına, gemilerimizi, yani dökümhanelerimizi nasıl savurur?

 

Fırtınanın Gemilerimizdeki Etkileri (Ekonomik Krizlerin Yansımaları):
1. Yük Taşımacılığı Durur, Güverte Boşalır:
Normalde geminin ambarları tıka basa dolu olurdu, sürekli yeni siparişler gelirdi. Ama fırtına kopunca, limanlar kapanır, ticaret yavaşlar. Otomotivden inşaata, makine üretiminden ev aletlerine kadar her sektörde gemilerin seferleri azalır. Yani, dökümhanenizin en önemli gelir kaynağı olan siparişler durulur, ambarlar boşalır.

2. Yakıt Pompaları Bozulur, Erzak Pahalılaşır: Geminin motoru yakıta, personel ise erzağa ihtiyaç duyar. Krizde, yakıt (enerji) ve erzak (hammadde – hurda, alaşım elementleri, kimyasallar) fiyatları kontrolden çıkar, döviz kuru kasırgası her şeyi katlar. Bir bakarsınız, maliyetler Everest Dağı gibi yükselmiş, gemiyi yürütmek imkansız hale gelmiş.

3. Kaptan Köşkünde Alarm Çalar, Kasa Delinir: Gemiye yakıt alacak, personelin maaşını ödeyecek, liman ücretlerini karşılayacak para bulmak zorlaşır. Bankalar kredi musluklarını sıkıca kapatır. Müşterilerden alacaklar gecikir, hatta gelmez. Geminin kasası boşalır, alacaklar uzar gider, adeta delik bir kova gibi olur.

4. Deniz Kavgaya Döner, Herkes Yükünü Kaptırmamak İçin Çabalar: Okyanustaki balık bolluğu azalınca, herkes o birkaç balığı kapmak için birbirine girer. Döküm sektöründe de durum aynıdır. Azalan siparişler için acımasız bir fiyat rekabeti başlar. Fiyatlar dibe vururken, artan maliyetlerle birlikte geminin kar marjı, adeta su yüzüne çıkmış bir batık gibi görünür.

5. Tayfa Huzursuzlaşır, Bazıları Gemiden İnmek İster: Fırtına uzadıkça, tayfa (çalışanlar) arasında huzursuzluk başlar. İşten çıkarmalar veya kısa çalışma gibi zorlu kararlar alınmak zorunda kalınabilir. Deneyimli denizcileri kaybetme riski belirir, bu da fırtına sonrası gemiyi yeniden denize açarken büyük bir sorun yaratır.

6. Yeni Seyahat Planları Ertelemeye Girer: Normalde gemiyi modernize edecek, yeni rotalar keşfedecek yatırımlar düşünülürdü. Ama krizde, belirsizlik yüzünden tüm bu planlar buzdolabına kaldırılır. Bu da uzun vadede geminin diğer filolarla rekabet gücünü zayıflatır.

 

Fırtınayı Atlatmak İçin Gemiyi Nasıl Yöneteceğiz? (Kriz Dönemi Yönetimi):
Krizler gemilerimizi sarsar, evet. Ama iyi bir kaptan ve tecrübeli bir mürettebatla bu fırtınalar atlatılabilir. İşte gemiyi limana sağ salim ulaştırmanın yolları:

 

1. Kaptan Köşkünden Denizi İyi Okumak (Finansal Yönetim):
• Kasanın Nabzını Tutmak: Alacaklar ve ödemeleri akıllıca planlayın. Geminin kasası adeta bir kalp gibi atmalı.

• Gereksiz Yükleri Atmak: Yakıt tüketimini en aza indirin.. Her maliyet kalemini tek tek inceleyip tasarruf yolları bulun.

• Can Simitlerini Kullanmak: Bankalarla ilişkileri iyi tutun gerekirse kredi yapılandırması isteyin. Devletin sunduğu destek ve teşviklere bakın. Geminin bir can simidi her zaman olmalı.

 

2. Makine Dairesini Tıkır Tıkır Çalıştırmak (Operasyonel Mükemmeliyet):
• Motoru Yağlamak:
Üretim süreçlerini sürekli kontrol edin. Hata oranlarını düşürün, firesiz çalışın. Geminin motoru kusursuz işlemeli.

• Yakıtı Akıllı Kullanmak: Enerji verimliliği projelerine hız verin. Daha az yakıtla daha çok yol almak için teknolojiyi kullanın. Geminin ışıkları bile az elektrik harcamalı.

• Bakımları Aksatmamak: Geminin arıza yapmaması için düzenli bakımları ihmal etmeyin. Fırtınada en son isteyeceğiniz şey, motorun durmasıdır.

 

3. Yeni Rotalar Keşfetmek, Ticaret Yollarını Genişletmek (Stratejik Pazarlama):
• Yük Çeşitliliği:
Sadece tek bir limana mal taşımayın. Yeni limanlara, yeni ülkelere açılın. Farklı sektörlere hizmet verin. Geminin ambarına farklı türde yükler koyun.

• Sadece Fiyat Değil, Hizmet Satmak: Müşterileriniz sizinle çalışmayı bir “ayrıcalık” olarak görmeli.

Deniz Fenerlerini Çoğaltmak: Geminizin ışıklarını daha uzaklardan görünür kılın.

 

Tayfanın Moralini Yüksek Tutmak (İnsan Kaynakları):
• Tecrübeli Denizcileri Korumak:
En değerli varlığınız, yılların tecrübesine sahip denizcilerdir. Onları kaybetmemek için elinizden geleni yapın. Gerekirse esnek çalışma modelleri geliştirin.

• Eğitimlere Devam Etmek: Fırtına dindiğinde gemiyi daha iyi yönetmeleri için tayfayı eğitin, yeni beceriler kazandırın. Onlar, geminin geleceğidir.

• Açık İletişim: Kaptan, tayfasıyla sürekli iletişimde olmalı. Geminin durumu, alınan kararlar açıkça paylaşılmalı. Denizciler kendilerini güvende ve değerli hissetmeli.

 

Ufukta Yeni Adalar Keşfetmek (Ar-Ge ve İnovasyon):
• Kısa vadede zor olsa da, uzun vadede geminizin ayakta kalması için yeni rotalar, yeni gemi tasarımları, yeni teknolojiler üzerinde çalışmaya devam edin. Fırtına dindikten sonra, geminiz daha güçlü ve modern olmalı.

 

Unutmayın, hiçbir fırtına sonsuza dek sürmez. Önemli olan, fırtına anında doğru kararları almak, gemiyi sağlam tutmak ve tayfanın motivasyonunu korumaktır. Dökümhanelerimiz, bu ülkenin sanayi gemileri. Bu fırtınaları atlattığımızda, daha tecrübeli, daha güçlü ve ufukta bizi bekleyen daha parlak bir geleceğe doğru yol almaya devam edeceğiz.

 

Pruvanız neta, rüzgarınız kolayına olsun!

Paylaş Tweet Paylaş
69514 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
2027’yi Beklemeli Miyiz?
Türkiye Döküm Sanayinde 2025 Yılında Sınırlı Büyüme ve 2026 Yılı için Kritik Başlıklar   Değerli sektör temsilcileri, 2025 yılı, döküm sanayi DEVAMI...
Kriz Fırtınasında İşletmeler Nasıl Yönetilmeli?
“Sakin sular, geminin omurgasını güçlendirip, yeni rüzgarlarla hızla yol alacağı bir hazırlık limanıdır.”   Yıllardır demirin kokusunu, eriyik metalin sıc DEVAMI...
Borofen ve İki Boyutlu Malzemelerin Metalürji ve Malzeme Bilimi’ndeki Potansiyelleri
“Yenilik, geleceği şekillendiren en güçlü araçtır. Borofen gibi malzemeler de bu yeniliğin bir parçası olarak endüstride önemli bir potansiyele sahiptir. DEVAMI...
Krizde Miyiz?
Değerli Okurlar    Bir süredir yazılarıma ara verip gelişmeleri izledim. Sebebi yılın ilk çeyreğinde ayak seslerinin duyulduğu, sonrasında derinleşmeye başlayan ve şu anda deva DEVAMI...
Döküm Sektöründe Global Rekabet ve Türkiye’nin Durumu
Döküm sektörü, modern endüstrinin temel yapı taşlarından biri olarak, otomotivden havacılığa, enerjiden inşaata kadar birçok sektöre ürün sağlamaktadır. DEVAMI...
Eklemeli İmalat, Metal Döküm Süreçlerini Dönüştürebilir Mi?
“Rüzgarın yönünü değiştiremediğinde, yelkenlerini rüzgara göre ayarla.”                     & DEVAMI...
Paslanmaz Çelik Üretiminde Yeni Trendler Ne Olmalı?
Türkiye’de paslanmaz çelik üretimi için ön çalışmalar başlatıldı. “Milli Sanayi Hamlesi’nde Döküm Stratejileri” adlı yazımda da bu DEVAMI...
Titanyum ve Nikel Süperalaşım Dövme Teknolojileri
Titanyum ve Nikel süperalaşım dövme teknolojileri, metal endüstrisinde önemli bir yer tutmaktadır. Bu alaşımların benzersiz mekanik özellikleri, yüksek sıcaklık dayanımı DEVAMI...
Savaşın ve Çin’in Kıskacında Türk Döküm Sektörü
Karmaşıklıkta sadeliği bulun. Uyuşmazlıkta ahengi bulun. Fırsat, zorlukların arasında yatar.                             &nb DEVAMI...
Yeşil Ekonomi Dönüşümünde Döküm Sektörünün Yeşil Yolu
Yaprak yeşili, gök mavisi çocuklarımız renklerin varisi…                               DEVAMI...
Dökümhaneler İçin Yenilikçi Yaklaşımlar ve Global Trendler Ne Olmalı?
Yaşama gücünü yitirmeyen her eskiyi severiz ama bizi tüm gücüyle yaşatacak tek unsur; yeniliktir. - L. Fontane   Döküm endüstrisi, tarihi boyunca s& DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
Çolakoğlu Metalurji Genel Müdürü Uğur Dalbeler, Dünya Çelik Birliği Başkanlığı Görevini Devraldı
Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Genel Müdürü Uğur Dalbeler, küresel çelik endüstrisinin çatı kuruluşu olan Dünya Çelik Birliği’nin (World Steel Association) 2025–2026 dönemi ba DEVAMI...
EFSİAD’dan Fiatech Fuarı’nda Hidrojen Paneli
6-7-8 Kasım 2025 tarihlerinde düzenlenen Fiatech Fuarında “Hidrojen Çözüm Mü Trend mi “ paneli düzenledik.  Avrupa Birliğinin “Yeşil Dünya Yeşil Enerji ve Karbon nötr hedeflerin DEVAMI...
Gölge Yapay Zekâ Çalışanlar İçin Kolaylık, Şirketler İçin Risk
OpenAI’ın ChatGPT aracının 2023’te büyük başarı elde etmesinden bu yana, chatbot ilk iki ayında 100 milyon kullanıcıya ulaştı. Çalışanlar, hayatlarını kolaylaştıracak üretken yapay zekânın potansiyelind DEVAMI...
DÖKTAŞ’tan Yenilikçi Marka Hamlesi: “Dcast” Tescillendi
Döküm sektörünün öncü firmalarından DÖKTAŞ Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş., dijitalleşme vizyonu doğrultusunda geliştirdiği Dcast markasının tescil sürecini başarıyla tamamlad DEVAMI...
Aşırı Paylaşım Şirketleri Tehlikeye Atıyor
Çalışan savunuculuğu on yıldan fazla bir süredir var olan bir kavram. Kurumsal profili, düşünce liderliğini ve pazarlamayı geliştirmek için iyi niyetle başlayan bu uygulama, bazı istenmeyen sonuçlara da yol DEVAMI...
Hakan Altınay: “Türkiye Artık İnsansız Sistemler, Hava Savunma ve Uzay Teknolojilerinde Küresel Rekabet Dönemine Giriyor”
SAHA İstanbul Yönetim Kurulu Üyesi ve Altınay Savunma Teknolojileri Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Altınay, Türk savunma sanayiinin 50 yıllık dönüşümünü değerlendirirken, ‘son 20 yıldaki icra d DEVAMI...
Çelik İhracatçıları Romanya’dan Yeni Bağlantılarla Döndü
Çelik İhracatçıları Birliği (ÇİB), Türkiye’nin çelik ihracatında en büyük pazarı olan Romanya’ya düzenlediği sektörel ticaret heyetiyle iki ülke arasındaki ticari ilişkiler DEVAMI...
OSD, Uluslararası Motorlu Taşıt Üreticileri Birliği - OICA Konseyi’ne Seçildi!
Türkiye otomotiv sanayisinin çatı kuruluşu Otomotiv Sanayii Derneği (OSD), küresel otomotiv sanayisinin en üst organizasyonu olan Uluslararası Motorlu Taşıt Üreticileri Birliği-OICA’ya Konsey Üyesi olarak s DEVAMI...
Yılın İlk 11 Aylık Döneminde Üretim Yüzde 4, İhracat Yüzde 5 Büyüdü!
Otomotiv Sanayii Derneği (OSD) 2025 yılının ilk 11 aylık dönemine ilişkin verileri açıkladı. Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4 artış gösteren toplam üretim 1 milyon 295 bin 31 adet olarak ger&cc DEVAMI...
Petrofer Tesislerini Ziyaret Ettik
Endüstriyel yağlar, ısıl işlem yağları ve çeşitli endüstriyel kimyasallar üreten üyemiz Petrofer Tesislerini ziyaret ettik. 6 Kasım 2025 tarihinde gerçekleşen geziye 20 kişi katıldı. İzmir Atatürk Organi DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
Döküm Demir / Çelik Otomotiv Sanayi
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM