Metal Dünyası

Çelik

Demir

Maden

Alüminyum

Döküm

SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
Şener MUTER
Şener MUTER
sener.muter@yeniasir.com.tr
Yenilik ve Atılım Süreci
Yapmakta oldukları ürünleri geliştirmeye ve üretimin verimliliğini artırmaya kafa yoran elemanlar iş hayatında daha başarılı sonuçlar almaktadır. Kuşaklar arasında algılama ve değerlendirme farklılıklarının olması doğal karşılanmalıdır. Genç kuşakların yeni fikirleri göz ardı edilmemelidir. Ayrıca yetişkinler genç kuşakları kendileriyle birebir karşılaştırmamalı ve onları kendileri gibi olmaya zorlamamalıdır.
 
İş dünyasında rekabet gücü kazanmak için artık büyük bir şirket olmak zorunlu değildir. Ölçek ekonomisi yerine rekabet edebilir şirket büyüklüğünü tasarlama, değişimle baş edebilmek için esnek bir yapı kazanma, hızlı karar verme ve küresel iş birlikleri kurma konuları giderek daha çok önem kazanmaktadır. Küresel rekabet, yenilikleri izleme ve üretim yönetimi süreçlerinin şirketlerin stratejik hedefleri kapsamında ele alınması gerekmektedir.
 
Geleceğin Güvencesi
Şirketlerin rekabet gücünü artırmak için kendi bünyelerinde deneyimli elemanlarla yaptıkları köklü yenilik ve atılım süreci inovasyon olarak tanımlanmaktadır. Öneri sistemi ve katılımcı yönetim anlayışı şirketlerde inovasyonun kültürel alt yapısını oluşturmaktadır. Dünyayı saran rekabet nedeniyle yabancı ürünlere karşı daha güçlü ve daha yenilikçi önlemler almak zorunlu olmaktadır. Bir şirketin inovasyon yapabilme yeteneği o şirketin rekabet gücünün ve geleceğinin bir güvencesidir.
 
İnovasyon para ile satın alınabilecek hazır bir çözüm paketi değildir. Bir şirketin yıllar önce kurulmuş olması değil, yenilikçi ve inovasyona duyarlı olması değerini daha çok artırmaktadır. Şirketlerde organizasyon geliştirme ve yeniden yapılanma çalışmaları inovasyonu öngören bir bakış açısıyla ele alınırsa daha başarılı sonuçlar vermektedir. 
 
Çalışan elemanlar inovasyon yapabilmek için işle ilgili düşüncelerini rahatça söyleyebilmeli ve yenilikçi uygulamalar yapabilmelidir. Yönetim hiyerarşisinde bir yöneticinin çok kimseyle doğrudan iletişim kurması kuruluşlarda verimsizliğe sebep olmaktadır. Sürekli emir ve talimat altında çalışan elemanlar kendi yeteneklerini ortaya koyma ve inovasyon yapma konularında zorluk çekmektedir. Sürekli değişim ve rekabet ortamında yaşamaktayız. Geleceğe yönelik çok sayıda alternatif bulunmaktadır. Bu nedenle kuruluşların yönetim ve üretim modellerinin küresel rekabetle ve değişim süreciyle baş edebilmesi için yeniden yapılanma konusunun gündeme gelmesi gerekmektedir. Ayrıca yöneticiler iş süreçlerini daha bütünsel bir açıdan ele almak ve sorunları uzun vadeli düşünmek zorundadır.
 
Sürdürülebilir Başarı 
Başarılı olabilmek için başka kuruluşları taklit etmek çözüm değildir. Her kuruluş ancak kendisine özgü projelerle başarıya ulaşılabilmektedir. İş hayatında amaç sadece pazar payını artırmak ya da para kazanmak da değildir. Geleceğe yönelik yeni fırsatları görmek ve değerlendirmek sürdürülebilir bir başarı için büyük bir önem taşımaktadır. 
 
İş dünyasında rekabet üstünlüğü sadece ucuz iş gücüyle kazanılmamaktadır. Çalışanların beyin gücünü iyi değerlendirmek, iş süreçlerinde yenilikler yapmak ve katma değeri artırmak zorunlu olmaktadır. Yüksek katma değer ve rekabet gücü kazandırmayan yatırım projeleri gelecek açısından büyük bir risk oluşturmaktadır.
 
Paylaş Tweet Paylaş
5476 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
ÖZGÜN TASARIM VERİMLİ ÜRETİM
İş dünyasında başarılı olmak için yoğun çaba harcayan kimselerde bulunması gereken önemli niteliklerden bir tanesi de insanlarla olumlu iletişim kurma ve karşılıklı güv DEVAMI...
Yerli Malı Üret ve İhraç Et
Bu yazıyı hazırlarken 30 Kasım 1998 tarihinde, bundan 18 yıl önce, Yeni Asır’da yayımlanan “Yerli Malı” başlıklı köşe yazıma bir göz attım. Son yıllarda iş dün DEVAMI...
Dünyanın Öteki̇ Ucundaki̇ Rakipler
Dünyanın içinde bulunduğu küresel değişim ve dönüşüm süreci iş hayatını, sosyal ve ekonomik altyapıyı hızlı bir şekilde etkilemektedir. Ülkemizde büy& DEVAMI...
İş Yerleri̇nde Esnek Yöneti̇m Anlayışı
İş dünyasında kuruluşların katma değeri yüksek ürünler üretebilme yeteneklerinin artırılması büyük bir önem taşımaktadır. Ekonomimizin gelişimi öncelikl DEVAMI...
İş Dünyasında Yenilik Yapmak
Günümüzde yeni teknolojilerin etkisiyle iş dünyasında hızlı bir değişim süreci yaşanmaktadır. 4. Sanayi Devrimi internetin çevremizdeki verilerle daha çok etk DEVAMI...
Geleneksel Kültürümüzde Eki̇p Çalışmaları
Bir yöneticinin en öncelikli görevleri arasında ekip çalışmaları yaparak iş hedeflerini ve performans kriterlerini belirlemek, çalışanların bilgi ve yeteneklerinin geli DEVAMI...
İstihdamı Arttırma
İş dünyasında yaşanan yoğun rekabet nedeniyle iş gücünün daha verimli çalışması ve maliyetlerin azaltılması günümüzde kritik bir önem taşımaktadır. Bi DEVAMI...
Yenilik ve Atılım Süreci
Yapmakta oldukları ürünleri geliştirmeye ve üretimin verimliliğini artırmaya kafa yoran elemanlar iş hayatında daha başarılı sonuçlar almaktadır. Kuşaklar arasında algılama ve DEVAMI...
Küresel Değişim ve İstihdamın Artırılması
Dünyayı saran küreselleşme süreci ülkelerin ekonomisi ve sosyal hayatı üzerinde etkili bir rol oynamaktadır. Küreselleşme süreci kimi uluslararası kuruluşların pa DEVAMI...
“İş Hayatı Bir Filme Benzer” Diyebilir miyiz?
İş hayatı, üretim ve yönetim süreçleri sinemalarda izlediğimiz filmlere benzemektedir. Öyle ki, günümüzde üretim, yönetim ve satış süre&cced DEVAMI...
Kariyer Planı ve Geleceğe Hazırlık
İçinde bulunduğumuz rekabet ortamı yöneticileri ve tüm çalışanları farklı olmaya zorlamaktadır. Artık alışılmış düşünce kalıplarının dışında, yenilik ve farklılık DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
İklim Açısından Nötr Bir Metal Endüstrisine Dönüşüm Yolları
Metal dünyasının önümüzdeki yıl için özel bir etkinliği var. The Bright World of Metals olarak bilinen GIFA, METEC, THERMPROCESS ve NEWCAST 2023 ticaret fuarı dörtlüsü , uluslararası çelik DEVAMI...
Pres Döküm Sektörünün Beklentisi Büyük
Haziran 2022’de nihayet o gün geliyor: NürnbergMesse 8-10 Haziran tarihleri arasında, aslında ocak ayında yapılması planlanan EUROGUSS için kapılarını açacak. Böylelikle, bu yılki pres döküm teknol DEVAMI...
İtalyan Döküm Sanayicileri Derneği Amafond, Metef’te, Fuar İçinde Yer Alacak Olan Bazı Üyelerine Ayrılmış Özel Bir Alan Olan “Amafond Köyü”nde Yer Alacak
AMAFOND başkanı Riccardo Ferrario, “Metef, alüminyumun olağanüstü geliştirme yeteneklerini kavrayan dünyadaki ilk sergiydi – malzeme, teknoloji ve kullanımlarda her zaman dünya lideri olan İtalya’da do DEVAMI...
DTÖ Paneli Çelik Davasında Türkiye’yi Haklı Buldu
Ticaret Bakanlığı, AB tarafından belirli çelik ürünlerine uygulanan korunma önlemine karşı Türkiye’nin başlattığı davada kurulan Dünya Ticaret Örgütü Paneli’nin Türkiye’yi ha DEVAMI...
EUROGUSS 2022’deki Mega Trendler
Gövde yapımında yeni bir alüminyum pres döküm işlemi olan Mega-Döküm, otomotiv endüstrisinde üretimde devrim yaratıyor. Her şeyden önce, bu konunun öncüsü Tesla, aynı zamanda diğer b DEVAMI...
Yenilenen Büyümenin Katalizörü: EuroBLECH 2022 Canlı Etkinlik Formatına Döndü
Yirmi altıncı Uluslararası Sac Levha İşleme Teknolojisi Fuarı EuroBLECH 2022, 25-28 Ekim 2022 tarihleri arasında Almanya, Hannover Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek. Fuar organizatörü Mack-Brooks Exhibitions, geçtiğ DEVAMI...
İhracatta Rekor Kıran Kale Kilit Yeni Pazarların Kilidini Açmaya Hazırlanıyor
Küresel düzeydeki üretim ve Ar-Ge gücüyle yurt içinde yaşam alanlarını ‘Kale gibi’ güvenli alanlara dönüştüren Kale Kilit, bu güveni dünyanın dört bir yanına da ul DEVAMI...
Döngüsel Ekonomi: İtalya, Alüminyum Geri Kazanımı ve Geri Dönüşümü İçin Podyumda
“Yeşil Alüminyum Konferansı”nı 4 Mayıs’ta Confindustria Brescia’da ve ikincisi 9 Haziran’da MECSPE ile aynı anda 9-11 Haziran tarihleri arasında gerçekleştirilecek olan fuarda olmak üzere iki aşama DEVAMI...
Yeniden Düşünün, Azaltın, Yeniden Kullanın, Geri Dönüştürün
Otomotiv endüstrisi, her yıl tüm Avrupa Birliği’nden daha fazla sera gazı emisyonu üretiyor. Elektromobilitedeki ilerleme bile enerji dengesini nötralize etmeye yetmeyecektir. Bunun yerine, otomotiv ekosisteminin mal DEVAMI...
“Foundry Vitko - Ruzıca Petkovıc”in, Induksiyon Ergitme Sistemi Yatırımında Tercihi 5M Oldu
Gıri Dökme Demir Dökümü yapan Yıllık Kapasitesi yaklaşık 1200 Ton olan  Foundry Vitko, 1967 yılında “Sırbistan da” kuruldu.   2022 yılında dökümhanemize, döküm proseslerimizi geliş DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM